向上管理(和你的领导相互成就) pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

向上管理，不仅仅是单纯地向上沟通， 不是对老板进行管控,而是通过规划思维路径、行为逻辑，去消除彼此之间的思维偏差，建立平等和谐的双向关系。和领导确立共同的目标，帮助领导解决工作问题，获得 的工作资源。在这种良性的平等关系中，及时地读懂领导的需求和思路，与领导同频共振，获得共赢。本书共分9章，从思维方式、沟通方式、自身角色定位、行为方式、自我管理等多个方面对如何让进行向上管理进行阐述，每节采取“理论案例方法工具的”方式进行编写，语言通俗易懂，可实际操作性较强，读者能立刻用于自己的工作中，打破工作瓶颈，实现职场进阶。

章 建立平等和谐的双向关系

帮助领导做时间管理

不要害怕提问

丢掉偏见

摆脱权力和地位的束缚

切忌与领导抢功劳

形成互补

第二章 像领导一样去思考

做好预测

有勇有谋，塑造强者

洞悉行业动态

你的领导不是神

管理期望值

领导只做选择题

用数据说话

结果重于过程

一定要主动出牌

第三章 消除偏差思维

做一个微观计划者

领导赢，你就赢

试探授权

承诺可以达成的目标

不要有对立思想

“领导永远没有错”

第四章 明确自己的角色定位

如果没有帮忙，那么就是阻碍

日计划的重要性

让领导 轻松

效率是永远的核心

冲突是不可避免的

摆正自己的位置

如何谈论升职加薪

做到领导眼中的“靠谱”

第五章 拍档

区分轻重缓急

没有人可以单 匹马

建立和谐的工作方式 确保信息流动通畅

管理“糟糕”的领导

读懂领导思维

拍档的 修养

第六章 向着共同的目标

坚持是所有问题的答案

发生意外时，立刻行动

确保完成工作

面向同一个方向，并迈向同一个方向

成就领导，就不会怀才不遇

那些进步神速的员工究竟做对了什么

第七章 从平庸到

不要妄图“划水”

尊重每一个新的学习周期

"王付有

江湖雅号：猎头老王

个人成长战略顾问

薪职网创始人兼CEO

猎头老王自媒体主理人

根据多年理论研究、实战经验、职业咨询案例，形成了一套具有实践意义的“向上管理”观点和系统的思维方法。它能够帮助职场人领会“向上管理”的本质，构建“向上管理”思维模型，掌握具有实操性的方法和技巧。让职场人能获得领导的深度信任，与之共同成长，彼此成就。

曾出版书籍《登峰：顶级猎头眼中的职场晋级法则》《造极：重新定义“一技之长”》《行为经济学：洞察经济生活中的非理性行为》《隐性的控制：什么在左右我们的消费选择与决策》《互惠的博弈-经济生活中的制胜策略》，其中《行为经济学：洞察经济生活中的非理性行为》一书曾荣获中国好书榜推荐。

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书籍介绍

向上管理，不仅仅是单纯地向上沟通，更不是对老板进行管控,而是通过规划思维路径、行为逻辑，去消除彼此之间的思维偏差，建立平等和谐的双向关系。和领导确立共同的目标，帮助领导解决工作问题，获得更的工作资源。在这种良性的平等关系中，及时地读懂领导的需求和思路，与领导同频共振，获得共赢。本书共分9章，从思维方式、沟通方式、自身角色定位、行为方式、自我管理等多个方面对如何让进行向上管理进行阐述，每节采取“理论案例方法工具的”方式进行编写，语言通俗易懂，可实际操作性较强，读者能立刻用于自己的工作中，打破工作瓶颈，实现职场进阶。