成本与管理会计（高等学校经济管理类主干课程教材·会计与财务系列） pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

本书在继承国内外已有成本与管理会计教材优秀成果的基础上，反映了国内外成本与管理会计理论和实践的*发展。特色如下:

1.内容新颖，理念领先。相对于传统成本与管理会计教材，本书不仅包含了中国成本与管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、业绩评价与激励机制等内容，而且也包含了美国管理会计师协会 (IMA)注册管理会计师 (CMA)考试大纲中有关成本与管理会计的主要知识点。

2.体系完整，结构合理。本书的基本内容包括: (1)成本会计，包括成本概念和分类、分批法、分步法、间接成本分配、联合成本分配、废品、返工和废料核算、变动成本法和作业成本法；(2)决策与计划会计，主要包括战略规划、本量利分析、短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理；(3)管理控制与业绩评价会计，主要包括战略执行、 平衡计分卡与责任会计、标准成本、弹性预算与差异分析。

3.深入浅出，便于教学。进入信息时代，成本与管理会计面临的环境发生了很大变化，比如关注战略执行、团队学习和以人为本，因此我们增加了战略地图平衡计分卡、长期投资决策事后审计、全面预算管理的副作用、业绩评价和激励机制等内容。

第1章 成本与管理会计概述

节 成本与管理会计的定义和基本内容

第二节 管理会计和财务会计的区别与联系

第三节 组织结构与管理会计

第四节 成本与管理会计的发展简史和发展趋势

第五节 职业组织、管理会计师和职业道德

第2章 战略规划与战略执行

节 战略和战略规划

第二节 战略地图和平衡计分卡

第三节 战略运营一体化管理系统

第3章 成本概念、分类及其用途

节 成本会计术语和概念

第二节 财务会计中的成本分类

第三节 变动成本与固定成本

第四节 混合成本及其分解

第五节 设计成本会计系统的框架

第4章 本量利分析

节 本量利分析概述

第二节 贡献毛益

第三节 盈亏临界点分析

第四节 经营杠杆

第五节 多品种的本量利分析

第六节 利润敏感性分析及实现目标利润的措施

第5章 变动成本法和完全成本法

节 变动成本法与完全成本法概述

第二节 两种成本计算法的营业利润差异及解释

第三节 对两种方法的评价

第四节 贡献式利润表

第6章 分批成本会计系统

节 分批成本法的特点和成本流程

第二节 分批成本法实例

第7章 分步成本会计系统

节 分步成本法的特点和成本流程

第二节 分步成本法中的约当产量

第三节 生产成本报告的编制步骤和编制方法

第四节 转入成本

第五节 其他成本计算方法

第8章 成本会计系统的其他相关问题

节 间接成本的分配方法

第二节 联产品和副产品的成本分配

第三节 废品、返工品和废料的成本核算

第9章 作业成本会计系统

节 简单成本系统及其影响

第二节 作业成本法的原理及一般程序

第三节 作业管理

第四节 作业成本法的拓展应用

第10章 短期经营决策

节 经营决策概述

第二节 生产过程的决策分析

第三节 短期定价决策

第11章 长期投资决策

节 长期投资决策概述

第二节 利用现金流折现方法进行长期投资决策

第三节 非贴现现金流量指标

第四节 长期投资决策的具体应用

第五节 长期投资决策中的敏感性分析

第六节 折旧和通货膨胀对长期投资决策的影响

第12章 全面预算管理

节 预算概述

第二节 全面预算的基本内容和编制原理

第三节 全面预算编制的主要方法

附录 预测技术

第13章 标准成本、弹性预算和差异分析

节 制定标准成本

第二节 弹性预算和差异分析

第三节 弹性预算差异分解

第14章 业绩评价

节 分权管理与责任会计

第二节 业绩评价系统

第三节 责任中心的财务业绩评价

第四节 非财务指标

第五节 内部转移价格

附录 复利、年金系数表

刘俊勇 中央财经大学会计学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心执行主任，教授、博士生导师。入选会计名家培养工程，兼任财政部管理会计咨询专家、中国卫生经济学会财会分会副会长、全国会计专业研究生教育指导委员会委员。

研究方向包括战略执行、管理会计和行动学习，在《会计研究》《管理世界》等期刊发表论文50余篇，主持国家社科基金项目、省部级以及企业横向课题等20余项，译著《平衡计分卡》《战略地图》《成本与效益》《七个战略问题》《业绩评价与控制系统》，编著《公司业绩评价与激励机制》《全面预算管理——战略的观点》《精细化成本管理》《管理会计》等10余部，为多家企业提供培训和行动学习服务。

曾荣获中央财经大学MPAcc受欢迎教师奖、MBA受欢迎教师奖，全国MPAcc优秀教学案例奖，全国MBA优秀教学案例奖，北京市高等学校教学名师，两次获得教学成果奖。

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管理会计引入中国已有近40多年的历史,本书在继承国内外已有管理会计教材优秀成果的基础上,反映了国内外管理会计理论和实践的发展。本书的出版得到了美国管理会计师协会(IMA)的资助。

本书的特色如下:

1.内容新颖,理念领先。在理论联系实际的指导思想下,本书与时俱进,传统与现代相结合,国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材,本书不仅包含了当代中国管理会计领域近年来的新发展,如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、业绩评价与激励机制等内容，而且也包含了美国管理会计师协会注册管理会计师(CMA)考试大纲中有关管理会计的主要知识点。

2.体系完整,结构合理。本书的基本内容包括:(1)成本会计,包括成本概念和分类、分批法、分步法、间接成本分配、联合成本分配、废品、返工和废料核算、变动成本法和作业成本法;(2)决策与计划会计,主要包括战略规划、本量利分析、短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理;(3)管理控制与业绩评价会计,主要包括战略执行、平衡计分卡与责任会计、标准成本、弹性预算与差异分析。本书每章都包括学习目标、章首案例、正文、行动学习、决策指南、小测验和练习题。章首案例和行动学习案例精选的28个案例主要讲述近年来中国企事业单位在成本管理会计领域的实践。每章的小测验包括10-12个单项选择题，帮助学生快速检验学习效果。

3.深入浅出,便于教学。产生于工业时代的管理会计体系运用较深奥的数学模型,反映工业时代重视实物资产和金融资产的特点,这体现在本量利分析、变动成本法、决策分析等内容上。进入信息时代,管理会计所面临的环境发生了很大的变化,比如关注战略执行、团队学习和以人为本,因此我们增加了战略地图平衡计分卡、长期投资决策事后审计、全面预算管理的副作用、业绩评价和激励机制等内容。本书在安排相关章节时,遵循由浅入深、循序渐进的原则,便于读者自学和教师讲授。教师也可以根据教学需要灵活安排章节顺序。

基于多年管理会计的教学、研究和实践经验,以及与美国管理会计师协会等职业团体的合作,我们撰写了本书。参加本书初稿编写的有中央财经大学会计硕士专业研究生吴燕、郭浩、杨笑玉、马洁、李涵益、生珍、高海程、刘睿语、郑文鉴、罗雨和史潇扬。全书后由刘俊勇进行了校对、补充和完善并统一定稿。

本书可以作为高等院校会计学专业、经济管理类专业本科生的管理会计学教材,也可作为MPAcc与MBA学员、财会人员和经济管理人员参加注册管理会计师考试的参考教材。与本书配套的在线课程有：会计教育专家委联合正保公司推出的《成本管理会计》（见掌上高校APP）和中央财经大学在线公开课《管理会计》（见中国大学MOOC APP）。我们建议本课程的先修课程为会计学和管理学,我们更期望本课程能够作为经济管理类学科的专业基础课,对战略管理、人力资源管理、市场营销、工商管理等专业课程做出贡献。

囿于学识、经验和团队磨合的限制,本书难免存在不足之处,敬请广大读者朋友不吝赐教。本书主编联系方式为:18610318789@126.com。

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书籍介绍

本书在继承国内外已有成本与管理会计教材优秀成果的基础上，反映了国内外成本与管理会计理论和实践的**发展。特色如下： 1.内容新颖，理念领先。相对于传统成本与管理会计教材，本书不仅包含了中国成本与管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、业绩评价与激励机制等内容，而且也包含了美国管理会计师协会 (IMA)注册管理会计师 (CMA)考试大纲中有关成本与管理会计的主要知识点。 2.体系完整，结构合理。本书的基本内容包括： (1)成本会计，包括成本概念和分类、分批法、分步法、间接成本分配、联合成本分配、废品、返工和废料核算、变动成本法和作业成本法；(2)决策与计划会计，主要包括战略规划、本量利分析、短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理；(3)管理控制与业绩评价会计，主要包括战略执行、 平衡计分卡与责任会计、标准成本、弹性预算与差异分析。3.深入浅出，便于教学。进入信息时代，成本与管理会计面临的环境发生了很大变化，比如关注战略执行、团队学习和以人为本，因此我们增加了战略地图平衡计分卡、长期投资决策事后审计、全面预算管理的副作用、业绩评价和激励机制等内容。