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甲子园——日本棒球少年心中不可代替的梦。

每年夏天，阪神甲子园球场都会聚齐全日本最优秀的高中棒球队，举办万众瞩目的比赛。而少女川岛南的甲子园之梦，似乎有些苍白——她所在的棒球队不仅基础差，而且连日常训练都组织不起来，进军甲子园的概率几乎是“零”。

奇迹的发生缘于小南与一本书的相遇。偶然的机会下，她读了彼得·德鲁克的名著《管理》，正是这场“相遇”，让一切变得不可思议。

本书是日本作家岩崎夏海的畅销之作，既是一本好看的校园小说，也是一部轻松易懂的入门级管理学读物。作者用日本特有的漫画风格和轻小说式的写作手法，将高深的《管理》化解为有趣的故事，在反差中为读者带来了很多启发。

当棒球少女读了管理大师的著作，这场跨时空、跨领域的思想对话会碰撞出怎样的火花？

最终这支棒球队会打进甲子园吗？垫底球队的逆袭之路上，最重要的事情，他们早已实现……

第一章 初识德鲁克 001

高二那年，川岛南当上了学校棒球队的经理，她定下了一个看似白日做梦的目标：带领棒球队打进甲子园。机缘巧合下， 她买了一本书，自此，打进甲子园的梦想不再遥不可及……

第二章 棒球情怀与管理哲学的跨界对话 023

如果棒球队就是我们经营的“企业”，那么这个“企业”的顾客是谁？组织的目标和产品又是什么？只有明确这些，才能让球队发展得更好。

第三章 改变，从了解开始 051

是什么导致球队纪律涣散、气氛低迷？教练与主力球员之间发生过什么矛盾？找到令球队止步不前的症结，是进军甲子园的第一步。

第四章 消除隔阂，释放能量 075

如何让每个人都能发挥特长？答案依旧在德鲁克的《管理》当中。小南决定做一个“好翻译”，做教练与球员之间的桥梁。

第五章 重整旗鼓，创新赋能 097

虽然制订了一套队员乐于参与的训练计划，成果也逐渐显现， 但与“进军甲子园”的目标仍有很大差距。球队必须改弦更张，探索全新的方法。

第六章 内部重组，外部联动 121

随着球队的逐渐壮大，管理团队也加入了新成员——二阶正义，在他的建议下，棒球队不仅与社团合作，还将“社会贡献”扩展到了校外。

第七章 首战来临 153

“我不认为努力的过程比结果更重要。”小南说，“作为经理，我有责任督促球队取得成就，有责任带领球队挺进甲子园。”

第八章 最后的选择 177

挚友的突然离去让小南备受打击，打进甲子园的梦想仿佛一瞬间失去了意义。决赛开始了，这次的对手是进攻和防守都无懈可击的冠军种子队……

尾声 205

后记 207

岩崎夏海

日本轻小说作家，1968年７月出生，籍贯东京都日野市，东京艺术大学美术系建筑科毕业。大学毕业后，拜词作家秋元康先生为师。作为广播作家，他参加了《多亏了“隧道２人组”》、《Downtown的感觉好极了》等电视节目的制作，也从事过偶像组合「AKB48」的演出等。此后，经营过游戏与Web相关的开发公司，目前身为作家，所属株式会社吉田正树事务所。

主要作品有《当棒球少女遇上德鲁克１》《当棒球少女遇上德鲁克２》《甲子园不只是高中棒球》。

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自我控制意味着更强的激励：一种要做到最好而不是敷衍了事的愿望。

《管理》如是说：成长需要做好准备。我们无法预测机会何时到来，如果没有做好准备，机会就会溜走，转而去敲别人的门。

浅野积极响应，日复一日，不知疲倦地奔跑着。

学ぶことのできない資質、後天的に獲得することのできたい資質、始めから身につけていなければならない資質が、一つだけある。才能ではない。真摯さである。(一三〇頁)

經理[manager]：負責人。經營者。管理者。監督者。

經營管理[management]：管理。經營。處理。

於是小南明白了，所謂經理就是執行管理工作與經營工作的人，也就是負責經營管理的人。

經理人的資質。

管理領導能力，可以從主持會議或談話技巧里學到。通過管理體制、升遷制度、激勵制度，可以很有效地發掘人才、任用人才，但這些是不夠的。管理者一定要具備的資質是正直的品格。

书籍介绍

甲子园——日本棒球少年心中不可代替的梦。

每年夏天，阪神甲子园球场都会聚齐全日本最优秀的高中棒球队，举办万众瞩目的比赛。而少女川岛南的甲子园之梦，似乎有些苍白——她所在的棒球队不仅基础差，而且连日常训练都组织不起来，进军甲子园的概率几乎是“零”。

奇迹的发生缘于小南与一本书的相遇。偶然的机会下，她读了彼得·德鲁克的名著《管理》，正是这场“相遇”，让一切变得不可思议。

本书是日本作家岩崎夏海的畅销之作，既是一本好看的校园小说，也是一部轻松易懂的入门级管理学读物。作者用日本特有的漫画风格和轻小说式的写作手法，将高深的《管理》化解为有趣的故事，在反差中为读者带来了很多启发。

当棒球少女读了管理大师的著作，这场跨时空、跨领域的思想对话会碰撞出怎样的火花？

最终这支棒球队会打进甲子园吗？垫底球队的逆袭之路上，最重要的事情，他们早已实现……