如何准备PMP考试 第7版 张智喨,郭晗,于秀 著 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

《如何准备PMP考试》第7版延续了前6版的成功经验，其精华之处在于紧紧把握住了PMP考试的三大法宝：

1.言简意赅地精准解读《PMBOK 指南》第7版；

2.掌握《PMBOK 指南》第7版未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；

3.总结PMP考试中规律性的应对方法。

使学员能在较短的时间内获得较大提升，顺利通过PMP考试。

序言如果冬天来了，春天还会远吗

绪论PMP认证简介1

0.1参加PMP认证的意义1

0.2PMP认证方式1

0.3试题类型2

0.4答题技巧3

0.5认证通过标准4

0.6学习建议5

第1章引论8

本章重点8

知识梳理8

1.1《PMBOK 指南》第7版的主要内容8

1.2如何学习《PMBOK 指南》第7版12

第2章价值交付系统15

本章重点15

知识梳理15

2.1价值交付系统的相关概念16

2.2价值交付的整体生态19

2.3项目生命周期与产品生命周期23

第2章练习题及答案24

第3章项目管理原则34

本章重点34

知识梳理34

3.1原则一：成为勤勉、尊重和关心他人的管家34

3.2原则二：营造协作的项目团队环境36

3.3原则三：有效的干系人参与39

3.4原则四：聚焦于价值40

3.5原则五：识别、评估和响应系统交互42

3.6原则六：展现领导力行为43

3.7原则七：根据环境进行裁剪45

3.8原则八：将质量融入过程和可交付物中46

3.9原则九：驾驭复杂性48

3.10原则十：优化风险应对49

3.11原则十一：拥抱适应性和韧性49

3.12原则十二：为实现预期的未来状态而驱动变革50

第3章练习题及答案51

第4章项目绩效域66

本章重点66

知识梳理66

4.1项目绩效域概述66

4.2干系人绩效域70

4.3团队绩效域74

4.4开发方法和生命周期绩效域80

4.5规划绩效域82

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