把问题摆在桌面上 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

兰迪·托比亚斯曾后行担任QT&T和礼来制药公司的副总裁和总裁，是全球少数几位在世界500强中的两大公司都取得巨大成功的首席执行官之一，与GE的杰克·韦尔奇、IBM的鲁·郭士纳等人一齐被称为“20世纪90年代伟大的CEO”。从1993年入主礼来公司起，在短短的5年时间里，托比亚使礼来公司的市值增长了5倍多。他所推行的“奥凯姆法则”、“互惠互互得原则”、“足球理论”、“继承式变革”以及实用的战略“业务魔方”，几乎成为世界500强企业面临变革时标准的解决方案。

这本《把问题摆在桌面上》的素材多数取材于托比亚斯在工作中所做的日志，书中详细叙述他在担任世界500强公司总裁时所遇到的种种问题及亲历的各种事件，读来鲜活灵动，饶有趣味。更难得的是，这位令人景仰的商界领袖在书中推心置腹、佩佩而谈，向人们揭开了*领导者的社秘面纱，告诉人们如何才能像总裁等高层管理者一样思考、行动、沟通，从而帮助人们开发出迈向事业高峰的领导人特质。本书出版后在美国商界、政界、军界引起了强烈反响，一举成为全美影响*的领导学作品之一。

第1章 解困良方

一张便条

奥凯姆法则

第2章 幽娄之船

再见，贝尔公司

公司愿景

发明还是创新？

随风摇摆

第3章 苦涩的香槟

应急计划

从无可奉告到开放沟通

意外的悲伤

直面困境

个9-11

第4章 来自小镇的教益

印第安那雷明顿

母亲的榜样

马的感觉

农场、农作物、牲畜和野营篝火

第5章 求学生涯

乔丹河上的生活

变化的世界

篮球和音乐

实践计划

军队岁月

第6章 晋升法则

管理者还是领导者

升迁法则

领导者特征

其他领导者的观点

第7章 相互关系

附加值

变革中心

成功的秘密

生活的救世主

灵活政策

第8章 业务魔方

足球理论

保持等待

关注组织结构

不断变化的业务魔方

超重的冠军

第9章 风险决策

灰呢绒西装

如何生产糖果

在风险间选择

买一声“哇噻”

第10章 悄然离去

团队协作

在台上

时间表

火炬的传递

救火队

调整方向

结语

领导力箴言

兰迪·托比亚斯（Randall Tobias），1993年被聘为礼来制药公司的董事长和CEO，1998年退休后继续担任公司名誉董事长，在礼来制药公司任职之前，他在AT&T公司长期担任副总裁，并且负责与中国政府签订了历史上个大型跨国电信合作项目。

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书籍介绍

这本《把问题摆在桌面上》的素材多数取材于托比亚斯在工作中所做的日志，书中详细叙述他在担任世界500强公司总裁时所遇到的种种问题及亲历的各种事件，读来鲜活灵动，饶有趣味。更难得的是，这位令人景仰的商界领袖在书中推心置腹、佩佩而谈，向人们揭开了顶尖领导者的社秘面纱，告诉人们如何才能像总裁等高层管理者一样思考、行动、沟通，从而帮助人们开发出迈向事业高峰的领导人特质。