常德传论中国企业之道 常德传　著 中央编译出版社【放心购买 无忧售后】 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

章 责任是企业之根

　千国企就是要给国家“打工”

　当好“长子”

　只有定好位 才能负好责

　吃苦受累 克难而进

第二章 战略发展

　发展始于战略

　大胸怀锁定大战略

　战略要应时而变

第三章 发展是硬道理

　发展创造一切

　有条件要发展 没有条件创造条件也要发展

　一切从实际出发

　绿色发展是大势所趋

　……

第四章 管理有法 管无定法

第五章 人才是资本

第六章 创新兴 企业兴

第七章 风气决定成败

第八章 信立金字招牌

第九章 凝聚精神 文化致远

第十章 共创和谐和合共生

章 责任是企业之根

干国企就是要给国家“打王”

当好“长子”

只有定好位才能负好责

吃苦受累克难而进

第二章 战略发展

发展始于战略

大胸怀锁定大战略

战略要应时而变

第三章 发展是硬道理

发展创造一切

有条件要发展没有条件创造条件也要发展

一切从实际出发

绿色发展是大势所趋

第四章 管理有法管无定法

塑造一个信仰、一个声音、一个劲头

管理要上去重心必须下去

既要严管更得厚爱

安全管理没有“下不为例”

第五章 人才是资本

第六章 创新兴企业兴

第七章 风气决定成败

第八章 信立金字招牌

第九章 凝聚精神文化致远

第十章 共创和谐和合共生

常德传，出生在一个普通的工人家庭，1968年从大连海运学院(现大连海事大学)毕业后，到青岛港从事一线装卸工作，至今在青岛港工作已达4《1年 先后做过装卸工，担任过机电科技术员、副科长、科长，作业区党委副书记、作业区主任。1981年，36岁时担任青岛港务局副局长；1984年担任青岛港务局党委书记；1988年，青岛港实行局长负责制时担任局长；2003年，青岛港务局改制为青岛港(集团)有限公司时担任青岛港(集团)有限公司董事局主席、总裁。

常德传以其卓越的经营管理业绩，先后获得全国劳动模范、全国优秀企业家、首届“袁宝华企业管理金奖”、全国首届“创业企业家”、首届十佳“中国杰出质量人”、全国质量管理突出贡献者、十大“中华孝亲敬老楷模”、亚太最具创造力的华商领袖、新世纪中国改革十大新闻人物、中国改革开放311年十大基业长青人物等荣誉称号。

常德传是享受国务院“政府特殊津贴”专家，第十届、第十一届全国人大代表，中国首批国际高级职业经理人，中国首批高级职业经理 上海海事大学、大连海事大学客座教授。

2006年，中国国际海运网与大连海事大学世界经济研究所依据迈克尔·波特的《竞争优势》和萨缪尔逊的《经济学原理》，划分5个层次，设立13个指标，联合对中国港口进行了综合评定，赞誉常德传是中国港口管理界的“教父”，“堪称世界级的港口管理者，中国港口发展的一面旗帜”。

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《常德传论中国企业之道》由中央编译出版社出版。

书籍介绍

20多年来，常德传同志领导青岛港员工追求卓越、勇往直前，创造出了一个又一个崭新的业绩，这些业绩让我们为之振奋，让我看到，国有企业改革的又一丰硕成果，更加坚定了国有企业改革必定成功的信心！常德传同志把他20多年的企业管理经验和创业感悟整理出版，汇编成这本《常德传论中国企业之道》。 希望企业管理者能够从《常德传论中国企业之道》中受到启发和激励。为中国企业，特别是国有大型企业的科学发展做出新的贡献！