老板是怎样炼成的Ⅱ pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

熟话说，学会唐诗三百首，不会作诗也会吟。对于创业者来说，面对创业过程中的种种机会和陷阱，熟知这些现代商战中常用的方法和谋略，有百利而无一害。

部分 创业起步篇

章 创业兵法一市场新人轻松超越对手6大兵法

1.1 庙算术——多算胜，少算不胜

1.2 攻心术——夺“心”夺市场

1.3 迂直术——迅速突围

1.4 就势术——竞争中的“趁火打劫”

1.5 速战法——竞争中的速战速决

1.6自保术——智慧的生存法则

第二章 融资6大绝招——寻找你的创业资本

2.1 太极式——人脉关系成就资金

2.2 独孤剑式——先练武功再请财神

2.3 移花接木——小角色的粮草谋略

2.4 打狗棒法——向民间揽财

2.5 捻指神功——身边的筹资工具

2.6 逍遥游——精明的游戏

财务点拨一：草创阶段的资本管理

财务点拨二：永远不要忽视资金成本控制

第二部分 创业技能篇

第三章 向动物学投资——获取投资真谛的途径

3.1 鼹鼠洞穴——投资之道，生存之道

3.2 蓝蝶之死——先让合作者活好

3.3 小狗投资术——分工明确

3.4 大山猫的原则——投资报酬率

3.5 乌贼变色——随需而变

3.6 刺猬的招数——靠简单制胜

第四章 商机判断12关键要素——决定投资成败的关键决策

4.1 市场

4.2 位置

4.3 替代

4.4 细分

4.5 控制

4.6 市场结构

4.7 成长性

4.8 满足度

4.9 基础

4.10 增值潜力和退出通道

4.11 经济性

……

第三部分 创业谋略篇

第五章 无本万利12招

第六章 坐地生财10方案

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媒体评论

失败企业有失败的老板

来源 价值中国网 杨年东

　　“失败是成功之母”，很多时候成为了失败企业老板的借口和理由；成功企业老板，视成功为失败之母，他们始终保持清醒的头脑，居安思危，居危思进，战战兢兢，如履薄冰，在他们的眼里永远“只有更好，没有好”，不

书籍介绍

小谋略拓宽大财路，小杠杆撬起大金砖！

中国中小企业创投经典案例！

熟话说，学会唐诗三百首，不会作诗也会吟。对于创业者来说，面对创业过程中的种种机会和陷阱，熟知这些现代商战中常用的方法和谋略，有百利而无一害。

对于办公司的人来说，参与的人越多，竞争也就越大，从而使得熟悉游戏规则的人也越多。在这样一个强手如林的竞争环境里，如何才不至被竞争的大潮卷走呢？

竞争，这是每家企业在开张运营之前就必须充分思考的问题，据《科学投资》调查发现，目前创业者提出的有关竞争的具体问题多集中于以下几方面：

此种商品在市场竞争中是否激烈？是否存在着控制当地市场的主要竞争对手？

主要竞争对手占有哪方面的优势？存在哪些可以被利用的弱点？

自己组织产品销售遇到哪些困难？能否降价竞销？自己能否改进对顾客的服务？

此外，任何一家公司都还得面临这样的挑战：利润扁平化；市场迅速变革；出现新的产品；顾客越来越聪明和富有经验；经营经验过时，等等。

创业者应该如何应对这些竞争难题？商战如同兵战，因此兵家的“法”对创业者应对竞争困境助益极大。兵家的“法”有七技、九变，如《孙子兵法》有十三种策略，配合《易经》八卦滋生六十四卦的思想，彼此之间配合运营，互相繁衍，还可以产生无穷的变化。由此可以看出，兵家展现了丰富的策略变化思想，此即所谓的奇整分合之道。奇，是指出奇制胜，以非常手法对付非常状况；正，是指以正道对付一般状况。而不论奇正，皆可分可合。很多著名的军事家正是灵活运用分合，克敌制胜。

《科学投资》提出的6大竞争谋略同理。《科学投资》经过多年研究，对数百个创业企业案例进行剖析归纳整理，提出了当前最适合中小企业的6大竞争谋略。这6大竞争谋略几乎涵盖了中小企业遭遇竞争时的应对之策，并从竞争的主要因素出发，详尽分析了谋略的操作技巧和步骤。创业者需要做的只是利用这6大竞争谋略，根据自己的竞争环境灵活组合。