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正确解决问题，一切从提问开始！本书是一部历时50年的研究心得，一套考虑和解决问题的革命性方法。作者结合自己多年来为各类企业和机构提供咨询的经验，写出了一本既引人入胜又真正实用的思考类启蒙读物！全书提出了一种全新的问题解决模式“巧妙提问法”，教你怎样通过提出问题而不是假设答案来创造解决方法，并学会从整体上去分析、解决问题。

前言

致谢

章 巧妙提问法入门：从“解决问题”到“创造解决方法”

“问题解决”中的问题

寻找一种新的方法

巧妙提问法简介

巧妙提问法的基本问题

巧妙提问法的四个阶段

巧妙提问法各阶段的发散与收敛框架

什么是巧妙的问题？

巧妙提问法的概述

巧妙提问法中整体思维的优点

使用巧妙提问法的框架和词汇

不要等着适合的问题出现

第2章 巧妙提问法阶段：人的参与

整体化地看待人的参与

列举、组织和决策步骤

提出巧妙问题的指导

列举、组织和决策过程的循环性

不同人员参与的收益

本章重点

第3章 巧妙提问法第2阶段：找准中心目的

问题表述与目的

目的等级

全面地考虑目的

列举、组织和决策步骤

关于目的的常见问题

当你没有教练的时候

本章重点

第4章 巧妙提问法第3阶段：寻找一个理想的未来方案

未来方案的组成部分

未来方案的价值

全面地考虑未来方案

列举、组织和决策步骤

……

第5章 巧妙提问法第4阶段：考虑现在未来，制定灵活的解决方法

第6章 巧妙提问法的力量：两个案例分析

第7章 组织及社会中的巧妙提问法

杰拉尔德·纳德勒，美国突破性思考中心主席、IBM公司工程管理名誉主席和南加利福尼亚大学工业与系统工程名誉教授。曾经执教于威斯康星-麦迪逊大学、圣路易斯的华盛顿大学和普渡大学，已经创作或与人合著了200多篇专业文章和15本书籍，其中包括在美国极受欢迎的《突破性思

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书籍介绍

正确解决问题，一切从提问开始！本书是一部历时50年的研究心得，一套考虑和解决问题的革命性方法。作者结合自己多年来为各类企业和机构提供咨询的经验，写出了一本既引人入胜又真正实用的思考类启蒙读物！全书提出了一种全新的问题解决模式“巧妙提问法”，教你怎样通过提出问题而不是假设答案来创造解决方法，并学会从整体上去分析、解决问题。