大商之道（ 活用《道德经》智慧，从忙碌做事到从容做势 张瑞敏、马云、松下幸之助都在用的企业经营与领导智慧） pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

为什么总裁、总监每天忙得要命，企业经营却仍然没有起色呢？这是因为，他们事必躬亲，陷入了具体事务的泥潭，根本没有时间去进行企业格局的思考和个人的提升。如何才能摆脱这种困境呢？

大道智慧研究院院长张珈豪老师，将用国学经典《道德经》来为企业家排忧解难。在《大商之道：的商业大智慧》一书中，张老师以《道德经》为纲，通过示弱、利他、知人等传统道家思想来提升企业家在领导力、营销力等方面的把控能力，从而帮助他们从繁杂的具体事务解脱出来，实现企业经营的境界——无为而治。

阅读本书，企业家并不会获得经营企业的具体策略，但是可以提升自己的商业智慧和思考格局，从忙碌的赚钱者成长为轻松赚钱的“有闲一族”。

章【大商境界】财自道生，源源不断：顺应规律，赚尽天下财富

大商：商人的境界

解惑：企业家要学习传统智慧

自知者明：企业家研习《道德经》的原因

万经之王：《道德经》包罗万象

修己：研习《道德经》的好处

第二章【经营哲学】道：铸就大商的核心基因

道者万物之道：道的本质含义

以正治国，以奇用兵：成为大商就要学习道

长短相形：知名企业家都学道

得道者昌：抓住企业经营的三个方向

悟道：人生四观决定企业战略

经营哲学是企业现实的道

第三章【领导力】善用人者为之下：真正的领导力在于示弱

失道寡助：领导力是要务

高以下为基：以谦卑赢得人才

财散人聚：吃亏才是占便宜

物极必反：从他人角度看问题

第四章【盈利力】将欲夺之，必固与之：成功的营销在于经营人心

上士不争：营销就是服务顾客

知人者智：为顾客解决问题

大巧若拙：口碑好才有回头客

爱人者，人恒爱之：让顾客变成终身免费的推销员

道商盈利系统

第五章【管理智慧】利他：帮助员工，抓住企业管理的灵魂

爱人：企业管理要符合人性

顺人：管理是帮员工解决问题

利他：企业管理的灵魂

无私：企业家无私，企业才能发展

第六章【企业文化】有无相生，长短相形：品牌、文化打造企业灵魂

阴阳相生：企业家和员工是互相成就的

有生于无：品牌铸就企业灵魂

太极思维：舍财者得财富

第七章【大商之道】无为而治：企业家进阶大商的关键

取天下以无事：无为而治的真正含义

为vs不为：无为而治的重点

道法自然：企业家如何做到无为而治

张珈豪

中国著名道学家，国内权威道商智慧体系创始人，国学应用十大领军人物之一，著名商业战略咨询顾问，大道智慧研究院院长。

张老师多年来深入研究中国国学中的儒、释、道、法、兵等各家思想，并以老子《道德经》为核心，把西方现代管理学与东方道家思想相融合，帮助众多的企业家实现了从战略运营、文化管理到领导力与幸福感的全面提升。

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长短相形：知名企业家都学道

成为大商名贾不仅是像孟洛川这样的古代商人的梦想，也是当代商人一直努力的方向。国内一些企业家已经率先向大商名贾迈进，比如阿里巴巴的创始人马云。只要仔细观察，我们就可以发现，马云讲话和一般企业家不太一样。为什么他会如此与众不同呢？很多人都百思不得其解。我们可以从他的言行来推测一二。在淘宝网，马云有一句人尽皆知的口头禅：“倒立看世界，一切皆有可能。”另外，他还喜欢打太极拳。无论是“倒立看世界”，还是打太极拳，都深深地蕴含着道家思想的真谛。

冯仑是知名的房地产企业家，被称为“地产思想家”。在经营企业之余，他还把自己的经营理念写成书籍，非常畅销。其中有一本叫作《野蛮生长》。在《野蛮生长》中，冯仑讲了这样一句话：“我以这样的心境看老庄，不看表面强悍的书《四书》《五经》，看终极强悍的书（如《老子》《庄子》）。”在这里，冯仑用了“强悍”两个字。他认为，《老子》（即《道德经》）和《庄子》对于企业家来说非常重要。

张瑞敏是新中国代企业家。他带领海尔在十几年前就将营业额做到了 1000亿元，是中国非公有制企业个营业额达到1000亿元的。为什么张瑞敏可以取得这样的成绩呢？因为他有一套成熟的企业经营思想体系，更因为他深入研习了《道德经》。

早在 20世纪 80年代，张瑞敏就研究了《道德经》，把《道德经》运用到企业经营中来。他经常将两句话挂在嘴边。一句话是“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，这句话出自《道德经》第六十三章。另一句话是“一个企业家不应该什么都干，应该无为而治。企业家应该做的是什么？文化、战略和组织。这三个方向是企业家需要思考的方向，而不是事无巨细，什么都做”。“无为而治”正是《道德经》的经典观点。

20世纪 90年代，一位香港记者慕名去采访张瑞敏：“张总，您的企业经营得这么成功，可不可以给其他企业家一些建议？或者说您认为企业家应该学习什么？”张瑞敏回答得很直接：“我认为一个企业家首先应该学习哲学。”张瑞敏没有说学习生产管理，没有说学习营销技术，没有说要学习其他的管理，而是说企业家应该学习哲学。他认为，学好哲学对企业经营管理的各个方面都有重要作用。

其实，推崇《道德经》的不只有国内的企业家，还有国外的企业家。日本著名企业家松下幸之助就是《道德经》的忠实“粉丝”。据说，松下家的后花园里面就有一尊老子的雕像。“道法自然，无为而治”是松下为推崇的格言。

当然，受《道德经》影响的企业家还有很多。这里就不一一列举了。既然《道德经》的思想影响如此深远，那么企业家在日常经营中又该如何运用呢？

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编辑推荐

还在为员工不好管而发愁？还在为企业业绩不佳而忧心忡忡？还在没白天没黑夜地拜访客户？如果真是这样，你就out了！做老板怎么可以这样累？著名道学家张珈豪老师从《道德经》传统智慧出发，为身陷具体事务泥潭的企业家量身定制了《大商之道：道德经的商业大智慧》一书。

阅读本书，你可能找不到提升业绩、升级管理、打造自我的具体方法，但可以找到企业暂时落后的症结所在，成功找到企业和自身今后发展的方向。

《道德经》里主要有两点是我一直当座右铭来记取的：一是强调无形比有形的更重要，“天下万物生于有，有生于无”。一个企业没有文化就等于没有灵魂。再一个对我感触很深的是“柔弱胜刚强”。做企业……如果你能把自己放在一个弱者的位置，你就有目标可以永远前进。

——海尔集团创始人 张瑞敏

我自己觉得《道德经》这本书里面很多东西对我一生还是有影响的。像做我这个行业，做商业这个领域里，如果你要做职业经理人，*好研究一下儒家思想。如果你要做领导者，出奇制胜，*好研究一下《道德经》。

——*董事局主席 马云

把《孙子兵法》用在销售上，把《大学》用在管理上，把*难懂的《道德经》用在*重要的领导层上……我并没有什么秘诀，我经营的**方法是经常顺应自然的法则去做事。

——日本松下电器创始人 松下幸之助