财务三驾马车 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

任何一个老板都渴望企业能够做大、做强，却始终无法摆脱三大风险的困扰：有收入没利润，有利润没现金，一扩张就断粮。

《财务三驾马车》以复星集团的财务管控模式为背景，教你彻底规避这三个问题。通过阅读《财务三驾马车》，财务总监只需花3小时就能列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，一眼看穿运营风险，一针见血作对决策，一劳永逸轻松管理，一秒钟清晰看到企业尖刀产品、高绩效员工与优质客户！并从中找到企业决策方向，轻松做管理，科学作决策，让企业多赚、快赚、大赚。

另外本书的表现方式，我们也进行了升级：通过新的版式和手绘漫画，增加本书的趣味性，优化本书的阅读体验。这本书其实更是写给非财务专业管理者的，其中我摒弃了复杂的专业术语，而是将复杂的问题简单化，简单的问题条理化，确保每一个非财务人士都能够快速吸收并应用于管理实践。

目 录 

第1 章 你本可以避免的三大经营病症

病症一 鸡叫忙到狗叫，到底谁为谁打工 

病症二 利润诱人，为啥手里就是没钱 

病症三 想做大，大军先行为何粮草不济 

第2 章 公司做得好不好，三驾马车说了算

节 好公司，坏公司，一眼看穿

第二节 工商银行pk 华东医药，谁更值钱/

第三节 如何赢得资本市场的门票

第3 章 驾白马——多赚

节 损益表——经理人的成绩单

第二节 赚得多不多，看白马——盈利能力

第三节 多六倍成效的低成本策略

第四节 九宫格里找决策方向

第4 章 驾赤马——快赚

节 资产负债表——企业的家底

第二节 赚得快不快，看赤马——资产效率

第三节 应收账款等于“三无”贷款

第四节 搞定库存这点事

第五节 快，甩掉你的重资产

第5 章 驾黑马——巧赚

节 现金流量表——企业的血液系统

第二节 赚得巧不巧，看黑马——金融杠杆

第三节 设计你的类金融商业模式

第四节 反周期现金流决策法

第6 章 让坏人无处下手的财务系统

节 双轨制财务管控=CEO CFO

第二节 CFO，远远不止账房先生

第三节 找对人，才能做对事

  付小平，人称“付三马”，“财务三驾马车”系统创始人。实战派财务管理和资本运营专家，行动教育集团精品课程《大财务管控》授课导师，中国注册会计师，北京航空航天大学工学硕士。先后就职于中国南方航空动力机械集团、美国联合技术公司、复星集团、天虹纺织集团、经纬置地等多家上市公司和世界500强，特别是在复星集团担任八年财务总监。

  经过近30年的积累，付小平老师将自己的实战经验归纳出一套实战落地的《大财务管控》课程。本书从中选取部分精彩理念和实战工具，指导企业家和管理者学习财务三驾马车，透过数字抓好经营，做对决策！

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编辑推荐

 本书真正拒绝空洞的财务理论知识，只做实效的管理工具，争取做一本每个人都能看懂的财务决策工具书，降低大家学习的门槛。希望即便是“财务小白”也能一看就明白，拿来就可用，一用就见效，从此不怕财务报表！书中*升级大量原创手绘漫画，让财务管理知识不再枯燥，变得好看、好学、好玩！

  本书将帮助企业管理人员驾驭白马，通过低成本提升盈利能力，助您多赚；驾驭赤马，通过轻资产加速资产效率，助您快赚；驾驭黑马，通过类金融加大金融杠杆，助您巧赚。

  本书作者以股东回报率ROE 为导向，独立研发了一套形象生动的“财务三驾马车”管理系统，可谓是深入浅出，举重若轻，大道至简。当前，中国经济已经迎来了全新的“商业× 资本”时代，企业发展依靠加法的竞争逻辑已经结束，新时代下，企业家需要理解如何做好“乘法”。对于民营企业来说，谁能够快速抓住机遇，做好财务管理，成功对接资本市场，谁就能够尽早通过转型升级的那道“窄门”。股东回报率ROE 就是资本投资企业*关注的根本，也是所有商业逻辑的本质与*因素。如何驱动股东价值*化，优化企业资源配置，让企业的每一个管理动作都能够提升ROE，让每一分钱都能提升股东回报率，这就是财务三驾马车理论的*价值所在。

 复星集团从3.8万到5000亿的财富神话是如何炼成的？

  工商银行在二级市场竞争中竟然输给一家名不见经传的小公司，到底是什么原因？

 对手企业在“三头借力”，撬动高达10倍金融杠杆的类金融模式如何设计？

 做企业，人永远是*重要的，要专业还是要关系？“让坏人也无处下手”的财务人员队伍如何打造？

  通过阅读本书，您将清晰找到这些问题的答案。

书籍介绍

任何一个老板都渴望企业能够做大、做强，却始终无法摆脱三大风险的困扰：有收入没利润，有利润没现金，一扩张就断粮。

《财务三驾马车》以复星集团的财务管控模式为背景，教你彻底规避这三个问题。通过阅读《财务三驾马车》，财务总监只需花3小时就能列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，一眼看穿运营风险，一针见血作对决策，一劳永逸轻松管理，一秒钟清晰看到企业尖刀产品、高绩效员工与优质客户！并从中找到企业决策方向，轻松做管理，科学作决策，让企业多赚、快赚、大赚。

另外本书的表现方式，我们也进行了升级：通过新的版式和手绘漫画，增加本书的趣味性，优化本书的阅读体验。这本书其实更是写给非财务专业管理者的，其中我摒弃了复杂的专业术语，而是将复杂的问题简单化，简单的问题条理化，确保每一个非财务人士都能够快速吸收并应用于管理实践。