管人管事400法 【正版保证】 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

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 -气质并非天生

2 -做下属的好领导，不要做下属的好兄弟

3 -良好的气质本身就是一种领导力量

4 -如果你不能表现出领导的身份，你就有可能是一个失败者

5 -轻易道歉，不见得是好事

6 -不要轻易向下属许诺

7 -要有鲜明的立场，不可迁就大多数

8 -培养下属服从命令的习惯

9 -取信于众

0 -相信知识与经验的力量

 -要认识到资产只是一个数字，人才是真正的财富

2 -不要因为某人卓有声誉就聘用之

3 -选对助手

4 -领导要善于选择好的外联公关销售人员

5 -了解你的下属

6 -五种秘书不要选择

7 -惟命是从者，不要用他

8 -要聪明地工作，不要忙碌地工作

9 -认清一些下属的人品

20 -有几类人不可重用

2 -选用比你聪明的人

22 -面对下属大量跳槽的现象，要找出原因，及时解决

23 -扶他上马，再送一程

24 -一个的下属辞职而去，领导要取得他的辞职信

25 -采用两种辞退方式

26 -切不可强制留人

27 -确定接班人的标准

28 -助手应该能弥补你的弱点

29 -领导通过布置任务，了解接班人的潜力

30 -让下属觉得是他自己在做决定

3 -既怀疑他们，又想信他们

32 -让下属分清职责，并对他采取相应措施

33 -让下属对工作有兴趣

34 -让下属去犯错误

35 -与成果相比，新进人员的努力过程更重要

36 -让下属直接面对问题

3

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编辑推荐

本书涉猎了古今中外领导学的各个领域，结合我们中国人当前所特有的人情与官场事故，借鉴了许多成功人士的经验及作者多年实际工作的切身体会，总结提炼了400条如何成为一名成功的金石玉言。我们也可把它当作一本的实用手册，在日常管理过程中所出现的问题，都可以在它里面找到相关的正确答案，就如同字典一样，为每一位知者与求知者所。本书就为想拥有领导素质的人提供这样一个自我训练机会。在此，本书所涉及领导学的方方面面，是初为在日后的领导过程中行使领导权力的初步规则，亦可助成功的领导得塑造更完美的领导艺术。

书籍介绍