经理人员财务管理 加布里埃尔?哈瓦维尼【正版书籍】 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

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部分公司财务导论

第章概述 财务管理和价值创造

.关键问题 你的决策会创造价值吗丶

.2基本财务原理

.3基本财务原理的应用

.4金融市场的作用

.5一家公司能成长得多快

.6HL公司的财务报表

.7HL公司可获利多少

.8HL公司产生了多少现金

.9HL公司的风险

.0HL公司在创造价值吗丶

第2章了解资产负债表和损益表

2.财务会计报表

2.2资产负债表

2.3损益表

2.4资产负债表和损益表的一致

2.5所有者权益账户的结构

第二部分评价财务绩效

第3章流动性与经营效率评价

3.管理资产负债表

3.2匹配战略

3.3根据营运资本需求的资金结构测算流动性

3.4通过更好的经营循环管理提高流动性

3.5流动性传统的测算方法

第4章计算现金流

4.现金流及其来源

4.2编制详细的现金流量表

4.3现金流量表的两种变化形式

4.4常用现金流和营业净现金流

4.5营业净现金流的意义

第5章评判企业的获利能力、风险和发展能力

5.衡量获利能力

5.2权益回报率

5.3获利能力的其他计算法

5.4财务杠杆与风险

5.5自我维持增长的能力

第三部分制定能够创造价值的投资决策

第6章使用净现值准则制定创造

价值的投资决策

6.资本投资过程

6.2你愿意买这块地吗丶

6.3净现值法

6.4资本投资决策中净现值法的应用

6.5为什么净现值法是一个好的投资决策方法

6.6资本预算的特例

6.7净现值准则的局限

第7章净现值准则以外可供选择的

投资决策准则

7.回收期

7.2折现回收期

7.3内部回报率（IRR）

7.4获利指数（PI）

第8章识别并估算项目的现金流

8.实际现金流原则

8.2相关／个相关原则

8.3制图桌灯项目

8.4识别项目的相关现金流

8.5估算项目的相关现金流

8.6SM公司应该生产这项新产品吗丶

第四部分制定能够创造价值的财务方案

第9章筹集资本和评估证券价值

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本书是专为企业非财务专业人员的经理人员编写的一部的导读性读物。书中全面涵盖了财务学的基本内容。并将世界财务学研究的新成果融入其中 反映了全球财务学的新发展。