管理学 西南财经大学出版社 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

本书以管理的四大职能为架构，详细阐述了当代管理的内涵。每一章的开篇引例、章后案例以及章中的管理实践多以近两年的事件为基础进行编写，多选取的是我国的公司。本书旨在帮助学生了解我国企业管理的现状，熟悉组织，并能够分析组织，为他们今后的管理之路奠定基础。

前言

第一章管理与管理者

第一节管理

第二节管理者

第三节管理工作的挑战

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第二章管理环境

第一节管理的外部环境

第二节组织文化

第三节管理道德与企业社会责任

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第三章管理思想的演变

第一节早期的管理思想

第二节古典方法

第三节行为方法

第四节定量方法

第五节当代方法

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第四章计划与目标

第一节计划概述

第二节计划制订的过程与方法

第三节目标制定与目标管理

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第五章战略管理

第一节战略管理概述

第二节战略环境分析

第三节企业战略

第四节企业竞争战略

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第六章决策

第一节决策概述

第二节决策的过程与影响因素

第三节决策的方法

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第七章组织设计

第一节组织设计概述

第二节组织设计的影响因素

第三节常见的组织结构类型

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第八章人力资源管理

第一节人力资源管理概述

第二节人力资源管理职能——做好战略规划

第三节人力资源管理职能——选到合适的人员

第四节人力资源管理职能——促使绩效优选化

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第九章组织变革与创新

第一节组织变革的一般规律

第二节组织变革的管理

第三节组织的创新与管理

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第十章沟通

第一节沟通的本质和过程

第二节人际沟通

第三节组织沟通

第四节基于网络的沟通

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第十一章激励

第一节激励概述

第二节激励理论

第三节设计激励性工作

第四节当代激励理论的整合

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第十二章领导

第一节领导概述

第二节领导特质理论

第三节领导行为理论

第四节领导权变理论

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

第十三章控制

第一节控制概述

第二节控制方法和技术

本章小结

关键术语

复习与思考

案例分析

参考文献

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创业是一个不断提高自己能力的过程，能力提高了，才能更好地应对生活风险。优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。这本书中所讲的方法我都用过，而且还用它帮助过很多人成功创业。成功的创业者有一个共同的特点，就是尽量不冒风险，抓住非对称交易的机会。在我看来，低风险创业就是一场典型的非对称交易你能失去的最多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，那么你将拥有一切。

最后叮嘱一句，千万不要卖房创业！

每个人都有着自己的认知局限，我们必须理解父母在认知局限下做出的选择。对此，你有且仅有一种正确的对待方式，那就是感谢。当你能够发自内心地感谢你的父母，你才能跟整个世界和解，淡定地走上创业的道路，真正地通过创业赚到钱。否则，不管付出多少努力，你都有可能出现较大的创业风险和危机

局都不会太好切记，这是我给所有创业者的第一个忠告。

所以，中小企业创业，尤其是小微企业刚起步的时候，我其实不大建这创业者去做低端市场。低端市场具有极大的风险，做低端市场的都是巨头，它们可以容忍在一段时间内不赚钱，甚至赔钱。但是初次业者大多是小本经营，有的甚至是借钱创业，用有限的启动资金跟巨头们火拼，实在算不上明智之举。

我给初次创业者的建议是最好做中端市场，太高端的你够不上，太低端的你赔不起。中端市场的好处，在于行业中的每个人都能挣到钱，可能不会一夜暴富，但起码衣食无优，不会出现让你无法承受的风险，能够让你在保证存活的情况下攒足粮草以待时机。

《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》这本书中有一个核心的假设：你不需要去猜测黑天鹅事件，因为它一定会发生。这是大前提，就像你这一建子总会遇上一些难以想象的、特别恐怖的事一样。既然黑天事件的发生是必然的，并且会产生致命的打击，那么如何应对就成了每一个创业者的必修课。创业的脆弱性越来越强，风险也越来越大。在看也看不清的变数里，如何才能未雨绸缪、立于不败？塔勒布在他的另一本书《反脆弱：从不确定性中受益》中，给出了解决方案--反脆弱。

在这本书中，卡罗尔・徳韦克把人的思维模式分为两种：成长型思维和固定型思维。固定型思维的人身上装着评判性的软件，每天的关注点都是谁比我更笨，我得证明我是这个屋子里最聪明的人。在这样的人眼中，任何挫折、批评和否定都是对他的严重打击。而成长型思维的人从来不会考虑谁是最聪明的人，也不会过于在意别人的目光。他考虑的唯一一件事是：我能不能从中学到东西，我可不可以变得更强，我能不能继续成长。

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