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寄语:
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内容简介:
“绩效”问题是企业面临的主要课题,“绩效”水平的高低也是一个企业核心竞争力强弱的体现,“绩效”不是指昙花一现的增长,而是企业需要找到持续增长、永续经营的路径。作者通过八年的企业教练经验总结出一个规律:“绩效”(关于“事”的问题)是冰山之上的显性部分,而“人”是冰山之下的隐性部分。“事情”只是症状,“人”才是根本。企业要根本性地解决绩效的问题一定绕不过“人”的问题。基于此,作者以“4H(心、脑、手、人)动力模型”结合“PLTOC(绩效、领导力、团队、组织和企业文化)绩效跃升地图”全方位、多角度的解决对企业的绩效扫视,找到了绩效长期提升的根本路径。
本书集实用、落地、可操作性于一身,是国内第一本商业教练实践案例集。如果你是企业管理者,通过书中精选的普适性案例,一定对你有所启发和帮助,如果你是想从事或正在从事教练职业的人,这本书可算是第一本教练界的MBA式案例教案!
书籍目录:
序言/我为什么写这本书
前言/教练真正的价值是什么
如何阅读并使用本书
章???绩效篇
一、把规模做大就可以稳操丶胜券了吗丶??/003
二、谁被吃了没有影响??/009
三、盈利是企业存在的根本条件??/05
四、用视觉化工具看到关键问题??/022
五、经营理念 学会算账很重要??/028
六、商业模式如何打造??/035
第二章???领导力篇
一、喜欢骂个不停的总经理??/045
二、隐喻打开董事长的愿景画面??/05
三、打破限制性信念??/058
四、我总是没有时间,这背后的真相是什么??/065
五、人力资源总监如何获得业务线的支持??/070
六、遇见未知的自己??/08
七、幸福原来很简单??/089
八、我是谁??/099
九、不授权的背后是什么??/06
十、核心员工离职的谈话??/4
十一、如何与我的老板共舞??/20
十二、一个被降职的高管??/25
十三、为阿里巴巴中层做的职业规划??/33
第三章???团队篇
一、同一个目标??/49
二、处理团队的冲突??/55
三、高效的销售会议??/62
四、团队喜欢什么样的激励??/68
五、提升团队的投入度,为自己创造一个奇迹??/74
第四章???组织与文化篇
一、当70后遇到90后??/86
二、组织扁平化的变革???/92
三、组织架构是为战略准备的???/98
四、内部资源的争夺战??/203
第五章???教练方法、工具、流程的概览
一、教练方法??/22
二、教练工具??/223
三、教练流程??/23
第六章???教练对话改变世界的四大关键点
个关键点(心态) 三个“世界相反”的规律??/
作者介绍:
何???巧ICF认证MCC(Master?Certified?Coach)大师级教练国内位女性MCCICF广州分会届主席旭势教练团队创始人、大树品格创始人埃里克森中国认证讲师曾在IBM服务5年,后任IBM大中华区云计算战略部经理 任广州市天河区政府特聘创业导师、Intel孵化器创业教练。现在为企业提供团队教练工作坊和高管一对一教练辅导,教练小时数超过5000小时。授权讲授“教练的艺术与科学”、“教练型领导”课程。授课风格自如流动,不拘一格,具有幽默感,被学员赞誉为“灵动而自如、很享受”的课程导师。服务客户超过00家,包括但不限于IBM、Intel、华为、京东、高露洁、招商银行、平安集团、广发证券、友邦保险、保利商业地产、东风日产、上汽通用五菱、广西汽车集团、卜蜂莲花、ALDI超市等知名企业和Smart?MICE(中智商展集团)、UR等大量民营企业。
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书籍摘录:
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原文赏析:
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编辑推荐
“绩效”问题是企业面临的主要课题,“绩效”高低也是一个企业竞争力强弱的体现。作者通过八年的教练经验总结出一个规律 “绩效”问题是冰山之上的显性部分,而“人”是冰山之下的隐性部分。企业要根本性的解决绩效的问题一定绕不过“人”的问题。基于此,作者以“4H(脑、心、手、人)动力模型”结合“pltoc(绩效、领导力、团队、组织和企业文化)绩效跃升地图”全方位、多角度的解决对企业的绩效扫视。本书集实用、落地、可操丶作性于一身,是国内*本商业教练实践案例集。如果你是企业管理者,通过书中精选的普适性案例,一定对你有所帮助,如果你是想从事或正大从事教练职业的人,这本书可算是一本MBA式的案例教案!
书籍介绍
“绩效”问题是企业面临的主要课题,“绩效”水平的高低也是一个企业核心竞争力强弱的体现,“绩效”不是指昙花一现的增长,而是企业需要找到持续增长、永续经营的路径。作者通过八年的企业教练经验总结出一个规律:“绩效”(关于“事”的问题)是冰山之上的显性部分,而“人”是冰山之下的隐性部分。“事情”只是症状,“人”才是根本。企业要根本性地解决绩效的问题一定绕不过“人”的问题。基于此,作者以“4H(心、脑、手、人)动力模型”结合“PLTOC(绩效、领导力、团队、组织和企业文化)绩效跃升地图”全方位、多角度的解决对企业的绩效扫视,找到了绩效长期提升的根本路径。
本书集实用、落地、可操作性于一身,是国内第一本商业教练实践案例集。如果你是企业管理者,通过书中精选的普适性案例,一定对你有所启发和帮助,如果你是想从事或正在从事教练职业的人,这本书可算是第一本教练界的MBA式案例教案!
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:8分
网站更新速度:8分
使用便利性:7分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:6分
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安全性:9分
稳定性:9分
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下载便捷性:9分
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差评。这个是收费的
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下载方式特简单,一直点就好了。
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挺好的,不错
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还不错啊,挺好
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:6分
主题深度:8分
文字风格:7分
语言运用:6分
文笔流畅:9分
思想传递:4分
知识深度:4分
知识广度:7分
实用性:7分
章节划分:6分
结构布局:9分
新颖与独特:5分
情感共鸣:8分
引人入胜:4分
现实相关:3分
沉浸感:6分
事实准确性:4分
文化贡献:6分