高层管人 中层管事 无 著作 孙平 编者 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

由孙平编写的《高层管人中层管事》从工作、生活中的常见现象和问题入手，结合丰富的实例，不仅教给你正确的面对方式，更重要的是教给你在面对重重的管理难题时，应该具备怎样的职业技能和必要方法，它可以帮助你获得很直接的体验，得到很深刻的领悟。

第一篇 管人须智慧，管事明是非

第一章 角色定位管理――中高层管理者推荐正确认知

管理者也需要领导力

管理：三分“种”七分“管”

授权成放权，下属胡乱干

定位认不清，角色放错位

管理责任，敢于承担是基本能力

第二章 层次职责明细――中高层管理者各司其职

集权与分权的平衡

战略为先，战术精进

高管做决策，中层强执行

第二篇 高层管人“五部曲”

第三章 识人――非人力资源管理基本技能

基本行为话题：习则观其所言

兴趣爱好话题：日常谈话识人

困境情景话题：身体语言识人

身份低微话题：英雄不问出处

……

李平：国家不错（一级）人力资源管理师，AACTP（美国培训认证协会）靠前注册培训管理师，中国职业经理人协会培训委员会常务委员，数字电视《职业指南》空中商学院签约培训师，2013年中国培训师500强管理技能十强，盛世商学院院长、首席培训师，全景实战训练模式管理系统创始人，帷幄咨询CEO、首席咨询师，盛世互联新媒体联合创始人兼COO，中国公益同盟发起人、首席公益导师。

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