图解战略:一本书读懂3000年战略史 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

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从古老的战略“孙子兵法”开始，到马基雅弗利、拿破仑及兰彻斯特战争战略，再到经营战略的基本“杜拉克”“蓝海战略”“GAFA”等先进的经营/IT战略。

本书将以图鉴形式，介绍具代表性的36种战略。

请一边享受有趣的插图，一边沉浸在战略的世界吧！

序言 战略 日益成为现代人“学以致用”之物

第1章 古代·中世纪·近代的战争战略

1 孙子兵法

2 汉尼拔·巴卡

3 尤利乌斯·恺撒

4 成吉思汗

5 尼可罗·马基亚维利

第2章 竞争战略

6 迈克尔·E.波特

7 杰恩·B.巴尼

8 前瞻性企业

9 战略专家

第3章 规避竞争的竞争战略

10 兰切斯特法则

11 蓝海战略

12 五大竞争要因战略

13 规避竞争的竞争战略

第4章 产业结构战略

14 丰田生产方式

15 区块链革命

16 腾讯

17 超级物流战略

18 杰夫·贝佐斯

第5章 执行战略

19 战略历程

20 经营即“执行”

21 高产出管理

22 青色进化型组织

第6章 创新战略

23 知识创造型企业

24 彼得·F.德鲁克

25 创新者的解答

26 从0到1

第7章 IT时代的战略

27 双管齐下式经营

28 平台革命

29 信息文明学

30 GAFA

第8章 战争史

31 彼得一世

32 拿破仑·波拿巴

33 卡尔·冯·克劳塞维茨

34 美国南北战争

35 利德尔·哈特战略论

36 日俄战争

参考、引用文献一览表

铃木博毅：

商业战略、组织理论、营销顾问。

1972年生。毕业于庆应义塾大学综合政策学部。

大学毕业后，在贸易公司从事加拿大、澳大利亚的资源引进业务。后来进入日本的咨询公司，并于2001年独立创业。

分析战略论和企业史，在对比失败的组织和胜利的组织之间的差异的同时，从失败的结构中寻找创新的启示，并以此作为毕生事业。

凭借易懂的演讲、培训，博得好评，曾帮助企业从ORICON顾客满意度排行榜中脱颖而出、胜过各大企业、位列，也曾帮助企业成为在某特定业界的国内占有率达到位的企业。除此之外，还有不少成功经历。现在，作为商务战略顾问，活跃于国内外。

著有《失败的本质超入门》《战略教室：2小时学习古代和现代的战略》《胜利的法则》《强的领导育成书：君主论》等。

 Takirei：

插图画家。

以自己的育儿为契机，开始致力于活用插图的视觉支援活动（书籍、商品制作等）。

著有《保育园儿童小蜘蛛的联络簿》，曾负责《工作速度快的人是怎么写邮件的》等作品的插图绘制工作。

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书籍介绍

【内容简介】

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