软件项目管理（影印版）——软件工程与方法丛书 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

本书全面介绍了软件项目管理的概念、理论和实务，按照项目进行的流程，以简明的语言、典型的案例给出软件项目管理的实施方法，将抽象的软件工程概念具体化，并且提供了可以在管理实务中应用的各种工具。本书具有较高的学术参考价值，适合作为高等学校研究生或本科生“软件项目管理”课程的教材，也可供软件企业在开发和管理人员培训时使用。

PART 1 UNDERSTAND THE BASICS

1 Manage Your People

2 Implement Your Process

3 Leverage Your Tools

4 Utilize Your Measurements

PART 2 PREPARE TO MANAGE

5 Form Your Vision

6 Organize Your Resources

7 Sketch Your Schedule

8 Write Your Plan

PART 3 LAUNCH YOUR PROJECT

9 Roll Out Your Roles

10 Schedule Your Schedule

11 Get Your Support

12 Leave the Starting Line

PART 4 MANAGE TO STABILITY

13 Monitor Your Project

14 Reschedule Your Schedule

15 Engineer a Great Product

PART 5 COMPLETE A PROJECT

16 Deliver Your System

17 Assess Your Project

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书籍介绍

本书全面介绍了软件项目管理的概念、理论和实务，按照项目进行的流程，以简明的语言、典型的案例给出软件项目管理的实施方法，将抽象的软件工程概念具体化，并且提供了可以在管理实务中应用的各种工具。本书具有较高的学术参考价值，适合作为高等学校研究生或本科生“软件项目管理”课程的教材，也可供软件企业在开发和管理人员培训时使用。