老板财税思维 如何搞定老板的财税痛点 中华工商联合出版社 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

本书从企业老板面临的财税之痛开篇，从几大财税思维入手阐述老板必修的财税课，并结合企业财务管理实务及“金税四期”予以阐述，从而让老板掌握更多的财务常识，在竞争中立于不败之地。对于企业老板来说，只有搞定财税的痛点，才能理解很多商业的基本逻辑。企业经营离不开财税设计：企业的一切经营活动离不开财务管理的监督和管控；企业保持良性经营离不开涉税风险的管控和税收规则的遵守。本书既能提高企业管理者和财务人员的财税理论修养，又便于站在业财融合的基础上进行实际操作，能为企业稳健发展保驾护航。

第一章 企业普遍存在的财税痛点

利润与税收之痛/2

税负成本之痛/6

个人所得税之痛/8

税务风险之痛/10

报表之痛/13

人员之痛/16

财富传承之痛/17

【案例】“三证统一”“三流统一”和“三价统一”/22

第二章 老板财税思维是企业发展的王者之道

规范财税——财税管理合法合规并实现制度化/26

设计股权——股权顶层设计要考虑纳税额度/30

管理报表——报表要条理明确/33

合法节税——在政策允许的范围内合理策划/39

合理避税——设计交税模式，控制税收成本/44

降低风险——有效控制财税风险/48

管控运营——注重合理投入，追求更高回报/62

增加利润——运用开源、节流、节税、市值等手段/64

【案例】从一个案例谈老板的财税思维/66

第三章 老板要读懂财务报表，能做财务分析

资产负债表帮你认识企业财务/68

利润表帮你了解盈亏/74

现金流量表助你察知现金循环/82

通过偿债能力分析企业负债是否合理/84

通过营运能力分析企业的成长性与可持续性/89

通过盈利能力分析利润的“含金量”/93

通过现金流分析企业的变现能力/98

【案例】一家初创小企业的财务管理之道/101

第四章 企业财务管理实务，老板不可不知

管理好财务人员/104

做好资金管理/108

应收账款管理/113

控制库存/120

成本控制/125

融资管理/129

做好投资管理/132

固定资产管理/135

【案例】老板更需要懂财务/139

第五章 企业财税管理的热点与要点

财税趋势/142

企业财务热点问题/147

企业纳税热点问题/151

营改增后企业涉税管理要点/164

【案例】近期新税收优惠政策的案例解读/172

第六章 “金税四期”企业税收的合理筹划

税收筹划基本思路/176

企业增值税筹划着眼点/178

企业个人所得税筹划方案/185

“金税四期”企业稽查节点/188

“金税四期”查到必罚的几个方面/191

合理利用税收优惠政策/193

【案例】如何从容应对“金税四期”稽查节点/195

第七章 “金税四期”企业增值税、企业所得税、个人所得税的涉税处理

在增值税方面，做好销项税和进项税的涉税处理/198

在企业所得税方面，做好应税收入和成本项目的涉税处理/202

在个人所得税方面，做好社保和个体工商户个人所得税减半征收的

涉税处理/204

【案例】增值税、企业所得税、个人所得税的案例分析与计算/205

第八章 “金四”来临，企业需采取必要的纳税风险防范措施

要杜绝私户转账现象/210

不可通过借款来减少账面利润以躲避债务/214

杜绝不合规发票入账/216

不可做假账/218

实事求是，合法合规经营/220

做好存货管理/222

务必按照规章制度办理社保/223

【案例】纳税“零申报”对企业信用等级的影响/229

第九章 企业财税管控工具包：财、税、账、钱、管五大系统

财务战略支撑系统工具/234

税系统工具/240

账系统工具/244

钱系统工具/250

管系统工具/254

【案例】读懂公司的财务报表/258

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