开会的革命:会议效率倍增的学问【正版图书 下单速发】 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

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第1章 开会的重要性

第2章 开会的误区

第3章 会议记录

第4章 如何寻找双赢方案

第5章 互动法内容小结

第6章 如何当好主持人

第7章 如何当好记录人

第8章 如何当好与会者

第9章 经理／主席该做什么

第10章 如何选择开会时机

第11章 如何选择会议类型

第12章 如何选择会议人员

…… ……

迈克尔・多伊尔是一位创新思想家，变革推动者和战略设计师。在公司战略，组织变革和服务创新等方面指导 和培训过许多大型综合组织的领导得和高层管理人员。 大卫・斯特劳斯在哈佛大学获学士学位，创建的INTERACTION ASSOCIATES公司发展成为组织发展，群体合作以 及培

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书籍介绍

对早已厌倦文山会海的中国人来说，《开会的革命》一书将开会这个既重要又无奈的环节真正上升为一门管理的艺术。开会本身并没有错，你所在的组织越是成功，你用于开会的时间就越多，但什么时候不宜开会，选择什么样的讨论方法，什么样的开会方式乃至座位布局，通过什么样的流程设计保证会议决策的落实，都对会议这个耗费你大量时间的工作的质量至关重要。通过这本书，我们将再次深刻体会到“魔鬼在于细节”。一本成功会议手册。多伊尔和斯特劳斯的这本书堪称会议设计，主持和组织方面的经典之作。书中文字浅显易懂，所介绍的方法应用方便。它是一本人人皆宜的标准会议手册。