工程项目管理 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

　　本书以工程项目建设活动为研究对象，阐述为达到项目建设目标，参与工程建设活动各主体（业主、承包商、监理工程师）在工程建设中的地位、作用及相应的工程项目管理问题和政府在项目建设活动中的监督保证作用问题。全书分为三篇，即：篇，工程项目管理总论（章-第四章），包括工程项目管理概论、工程项目管理、工程项目的组织与项目经理、工程项目风险控制与管理；第二篇，工程项目管理实务（第五章-第九章），包括工程项目招标与投标、工程项目进度控制、工程项目项目质量控制、工程项目投资/成本控制、工程项目合同管理；第三篇，工程项目信息管理（第十章）。本书为“工程管理”专业教材，也可作为相近专业的教材和有关工程技术管理人员的参考资料。

篇 工程项目管理总论

　章 工程项目管理概论

　　节 工程项目管理的概念

　　第二节 工程项目管理的内容、任务及相关学科

　　第三节 工程项目的建设程序

　第二章 工程项目管理

　　节 工程项目管理的类型

　　第二节 业主（建设单位）的工程项目管理

　　第三节 施工项目管理（承包商的工程项目管理）

　　第四节 工程建设　第三方（工程咨询）的工程项目管理

　　第五节 政府的建设管理

　第三章 工程项目管理组织与项目经理

　　节 工程项目风险的概念

　　第二节 工程项目风险分析

　　第三节 工程项目风险控制与管理

　第四章 工程项目风险控制管理

　　节 工程项目风险的概念

　　第二节 工程项目风险分析

　　第三节 工程项目风险控制与管理

第二篇 工程项目管理实务

　第五章 工程项目招标与投标

　　节 工程项目招标与投标概述

　　第二节 工程监理招标

　　第三节 施工项目招标

　　第四节 施工项目投标

　第六章 工程项目进度控制

　　节 工程项目进度控制原理

　　第二节 工程项目进度控制的方法

　　第三节 工程项目进度控制

　第七章 工程项目质量控制

　　节 工程项目质量控制概述

　　第二节 工程项目质量管理体系

　　第三节 工程项目质量控制

　　第四节 工程项目质量问题分析与处理

　第八章 工程项目投资/成本控制

　　节 工程项目投资—/成本控制的原理

　　第二节 工程项目施工前投资控制

　　第三节 工程项目施工阶段的投资/成本控制

　第九章 工程项目合同管理

　　节 工程项目合同的形成

　　第二节 工程项目合同管理

第三篇 工程项目信息管理

　第十章 工程项目信息管理

　　节 工程项目的信息

　　第二节 工程项目信息管理软件

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