中华人民共和国侵权责任法配套解读与实例 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

本丛书的汇编体例如下：

1 法律适用提要。每本书皆由相关法律专家撰写该法的适用提要，帮助读者对每一个法的背景、主要内容、注意事项有更全面、深入的理解；

2 重点法条注释。对重点法条进行条文解读，且每个条文都提炼条文主旨，帮助读者准确理解法条内容；

3 配套法规解读。对与主体法重点条文配套的其他法律、法规、司法解释、审判政策进行解读，使观点更为鲜明、准确，语言更为通俗、精炼，更便于读者理解和适用；

4 关联法规索引。详细列出与主体法条文相关联的法规的名目，方便读者查询使用；

5 典型案例精选。选取贴近日常生活的典型纠纷，以案说法、以案析法；

6 附录相关法规。书末附录一些较为重要的相关法律、法规和司法解释，增强了法律法规的相关性和实效性；

7 追加增补服务。书后附“增补登记表”，根据读者需求，提供不同方式的法规信息增补。

章 导论

节 管理与管理者

第二节 管理学与现代管理学

第三节 管理学的主要理论流派

第四节 管理学应用的热点课题

第二章 管理的基本假设

节 人性的基本假设

第二节 管理主体的假设

第三节 管理是科学还是艺术的假设

第四节 中国传统文化假设

第三章 组织文化

节 组织文化概述

第二节 组织文化的形成

第三节 组织文化的种类

第四节 我国企业的组织文化建设

第四章 计划

节 计划的任务与内容

第二节 组织的目标与计划

第三节 目标管理

第四节 战略规划

第五节 计划职能小结

第五章 组织

节 组织的原则

第二节 组织结构

第三节 新型的组织结构形式

第六章 激励

节 激励理论概述

第二节 需求理论

第三节 认知过程理论

第四节 关于激励的管理计划

第七章 领导

节 领导职能概述

第二节 领导者的权力

第三节 领导者的特征

第四节 领导者的行为

第五节 领导的权变理论

第六节 领导理论的发展

第七节 领导职能小结

第八章 控制

节 控制的意义与程序

第二节 控制的方法

第三节 战略控制

第九章 组织效能

节 组织效能概述

第二节 组织效能的标准

第三节 组织效能评价的理论角度

第四节 提高组织效能的要点

第五节 本章小结

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