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芝麻书海 -音乐 -运营的秘密：解码大公司的运营方法论

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运营的秘密：解码大公司的运营方法论书籍详细信息

  • ISBN：9787121333255
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2018-3
  • 页数：288
  • 价格：49
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
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内容简介：

《运营的秘密：解码大公司的运营方法论》主要包括内容运营、数据运营、活动运营、用户运营等内容。以方法理论+实际案例的方式，讲述大公司的产品运营人员是如何工作的。对大公司的运营方法论和实际工作案例的剖析，会对运营人员以启发。

《运营的秘密：解码大公司的运营方法论》适合互联网公司的运营团队、创业团队，以及想要提升运营技能的读者学习参考。

书籍目录：

第1章运营：巨头竞争的新赛道

1.1产品运营在做什么

运营时代业已到来

运营的职位划分

1.2如何进入产品运营领域

群面

专业初试

专业复试

HR面试

1.3产品运营人员早期如何快速成长

多阅读

多做事

多学习

多输出

1.4产品运营的段位升级

入门者：助理产品运营（0~1年）

有经验者：初级产品运营（2~3年）

专业者：高级产品运营（4年以上）

大师级：产品运营专家

第2章内容运营：平台级产品的三步策略

2.1内容生产

UGC：互联网的基石

PGC：内容付费的黄金时代

聚合型产品：替用户省时间的搬运工

2.2内容管理

结构化信息处理

分类体系

标签体系

2.3内容推荐

好的定位是成功的一半

内容冷启动，就是一个苦力活

构建内容推荐体系

内容运营规划：如何运营一个亿万级别的项目

个性化推荐，没那么简单

第3章数据运营：从零到数据驱动

3.1为什么运营需要看数据

目标导向

优化效率

解决争议

3.2数据是如何产生的

数据运营流程

常用的数据指标

3.3用数据驱动精益运营

建立项目的数据指标体系

建立用户路径模型

数据驱动海量内容的有序运营

让数据变得有生命

3.4警惕唯数据论

数据好但内容差

警惕KPI

数据也“说谎”

第4章活动运营：激发亿万用户参与的秘密

4.1为什么需要一个活动

获取用户

提高活跃度

提高留存

拉动收入

病毒式传播

4.2一个活动的诞生

明确活动背景与目的

活动方案设计

项目管理

研发上线与资源准备

风险管理

活动上线

收尾与总结

4.3刷屏级H5活动的秘密

美学取胜

技术取胜

情节取胜

互动取胜

移动页面的用户行为报告

其他Tips

第5章用户运营：撬动人性的力量

5.1产品生命周期与用户运营策略

导入期

成长期

成熟期

衰退期

5.2认识你的用户

构建用户画像

用户分层运营

延长用户生命周期

5.3游戏化思维与用户运营

什么是游戏化思维

游戏化思维的八个驱动力

游戏化方案的设计步骤

游戏化的经验与反思

作者介绍：

黄杰民前腾讯/OPPO产品经理，现卡内基梅隆大学（CMU）硕士。LinkedIn、人人都是产品经理等多家网站专栏作者。有创业型团队的奋斗经历，也有成熟大公司的丰富经验。曾运营过用户量过亿的产品，也曾从0到1把新项目增长到数百万用户、数千万收入。

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其它内容：

书籍介绍

《运营的秘密：解码大公司的运营方法论》主要包括内容运营、数据运营、活动运营、用户运营等内容。以方法理论+实际案例的方式，讲述大公司的产品运营人员是如何工作的。对大公司的运营方法论和实际工作案例的剖析，会对运营人员以启发。

《运营的秘密：解码大公司的运营方法论》适合互联网公司的运营团队、创业团队，以及想要提升运营技能的读者学习参考。

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：7分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：5分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：5分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：6分

  • 事实准确性：4分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：5分

  • 书籍格式兼容性：3分

  • 是否包含广告：4分

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  • 安全性：3分

  • 稳定性：8分

  • 搜索功能：3分

  • 下载便捷性：3分

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ISBN：9787121333255
出版社：暂无出版社
出版日期：2018-3
作者：暂无作者
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