中国供应链管理蓝皮书2012 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

　　为了普及供应链管理的基本理念，介绍国际上供应链管理理论研究的*成果与成功实践，总结中国加人WTO以来供应链管理发展的成果，特别是介绍各行各业一些企业的优秀案例，由中国物流与采购联合会北京中物联物流规划研究院牵头，组织知名高校、研究部门、优秀案例企业参加，编写了《中国供应链管理蓝皮书（2012）》，填补了国内空白。《中国供应链管理蓝皮书（2012）》由丁俊发主编，是研究供应链管理的工具，是物流研究生、高级物流师的教材，是企业家实施供应链管理的必选著作，它融理论与实践于一体，将成为中国供应链管理的有力推动者，将成为中外供应链管理交流的广阔平台。

篇　美国供应链管理的理论与实践

章　美国供应链管理的演进

节　美国物流业的发展历程

第二节　美国供应链管理的发展历程

第二章　美国供应链管理的理论与方法

节　供应链管理的绩效考量

第二节　供应链视角下美国的仓储管理

第三章　美国供应链管理的实践案例

节　低碳供应链管理的实践

第二节　全球化供应链网络设计的实践

第三节　全球供应链运营与管控的实践

第二篇　日本供应链管理的发展

章　日本供应链管理整体情况

节　日本供应链管理的基础

第二节　日本供应链管理的外部环境变化

第三节　日本供应链管理存在的问题

第二章　日本供应链的成本管理

节　日本供应链的微观成本分析

第二节　日本供应链的宏观成本分析

第三节　日本企业供应链的成本核算

第三章　日本供应链管理发展的政策体系

节　日本制定物流相关法律的连续性

第二节　日本物流立法现状

第三节　日本物流四个《综合物流施策大纲》

第四章　日本各行业的供应链管理

节　日本制造业的供应链管理——以丰田物流为例

第二节　日本零售业的供应链管理——以7—11便利店为例

第三节　日本快递业的供应链管理——以大和宅急便为例

第五章　日本供应链管理技术应用

节　求车求货系统

第二节　可视化跟踪追溯系统

第三节　日本供应链信息化的发展

第六章　日本的绿色供应链管理

节　日本物流发展与社会环境问题

第二节　日本绿色供应链发展的状况

第三节　绿色供应链的实施手段

第四节　日本绿色物流及现代物流技术

第三篇　物联网时代的供应链

章　物联网技术的发展历史

节　物联网在国外的发展

第二节　我国的物联网技术发展与现状

第二章　物流信息化到智能化

节　物流信息化的历史进程

第二节　IBM的智慧供应链

第三节　我国的智能物流

第三章　物联网在我国物流领域的应用

节　集装箱的智能终端

第二节　公路运输网络的智能化

第四章　物联网时代的供应链

节　供应链的任务

第二节　供应链信息化及案例

第五章　物联网时代信息化的技术特点

节　开放性

第二节　动态化

第三节　集中性

第四节　关键技术

第四篇　中国供应链网络布局战略研究

章　供应链物流网络规划方法与工具

节　供应链物流战略与物流网络规划

第二节　物流网络规划的基本方法和步骤

第三节　物流网络建模及工具

第二章　中国供应链物流网络战略研究

节　供应链物流网络战略驱动要素

第二节　供应链物流网络战略选择

第三节　电子商务物流网络布局战略

第五篇　全球大型商用飞机制造业供应链研究

章　全球大型商用飞机制造业概况

节　全球大型商用飞机制造业的演变与现状

第二节　全球大型商用飞机制造业的主要特点

第二章　全球大型商用飞机制造业供应链特征研究

节　全球大型商用飞机制造企业的供应链管理

第二节　全球大型商用飞机制造业供应链的基本特征

第三章　我国大型商用飞机制造业供应链战略问题

节　我国大型商用飞机制造业概况

第二节　我国大型商用飞机制造业供应链问题研究的关键

第六篇　优秀案例

案例一　中国铁物：打造世界一流钢铁供应链集成服务商

案例二　泰德煤网的供应链管理

案例三　长春一汽创建一厂一中心一体化管理的配送供应链

案例四　宝钢采购供应链的探索与实践

案例五　供应链视角下的普洛斯现代物流设施网络

案例六　怡亚通“一站式”供应链管理模式

案例七　上海领鲜物流打造食品冷链供应链服务商

案例八　物产化工——南方石化的嵌入式供应链管理实践

案例九　河南万庄农业生产资料的供应链集成

案例十　川山甲：打造钢铁辅料供应链管理

案例十一　交通银行积极打造供应链金融领先优势

案例十二　兰州正远航空货运供应链管理的探索与实践

案例十三　北医股份药品供应链全过程管理新模式

案例十四　创新供应链服务的“嘉晟模式”

案例十五　安快集团创新褐煤供应链服务管理模式

案例十六　“链合竞争”助力潍柴动力构建精益生产体系

案例十七　供应链金融在泛珠三角区域的实践

案例十八　2010年广州亚运会餐饮供应链

案例十九　福建盛丰与CTOC对接的供应链探索

　　丁俊发，江苏张家港人，1964年毕业于中国人民大学，曾在法国学习和工作，1967年回国后，历任机械工业部办公厅副主任、合肥工业大学副校长、物资部办公厅主任、国内贸易部党组成员与总经济师、国家内贸局党组成员及副局长等职。现任中国物流与采购联合会首席顾问、中国市场学会副会长、中国海事仲裁委副主任、中物联物流规划研究院名誉院长。作为中国著名流通经济学家、资深物流专家、研究员、多个大学客座教授、享受国务院特殊津贴的专家，长期从事流通经济学、消费经济学、现代物流学研究，主编或独著《中国物流》、《中国流通》等十余部著作！两次获部级科技进步一等奖，一次获国家图书奖。2000年被《中国市场》杂志评为影响中国市场的25位经济学家之一；2001年被“中国物流媒体联盟”评为“2001年度中国十大物流风云人物”；2006年被韩国物流学会授予“国际物流贡献奖”；2008年被中国物流与采购联合会评为“改革开放30年中国物流发展突出贡献人物”荣誉称号；2009年被中国市场学会、中国商经学会等部门授予“建国60年中国流通发展与改革杰出贡献奖”，是2009年3月10日国务院发布的《物流业调整和振兴规划》的主要起草人之一。

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书籍介绍

《中国供应链管理蓝皮书2012》内容简介：为了普及供应链管理的基本理念，介绍国际上供应链管理理论研究的最新成果与成功实践，总结中国加入WTO以来供应链管理发展的成果，特别是介绍各行各业一些企业的优秀案例，由中国物流与采购联合会北京中物联物流规划研究院牵头，组织知名高校、研究部门、优秀案例企业参加，编写了《中国供应链管理蓝皮书2012》，填补了国内空白。