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内容简介:
思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路;员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。
做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!我们要懂得一个道理,对结果负责,是对我们工作的价值负责;对任务负责,是对工作的程序负责,而完成任务≠结果!
上千家 企业正在实施本书的“结果导向”培训;姜汝祥编著的《请给我结果》自出版以来,连续10年畅销不衰,“请给我结果”已经成为各类企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。
书籍目录:
序 思路决定出路,结果改变人生
01 不要任务,要结果
完成任务≠结果
结果—做一个员工的底线
做结果,做一个负责任的人
结果: 掌握在自己的手中
02 心态决定行动
行动,来自“结果心态”
结果心态:不是“想要”,而是“一定要”
结果心态三要素:心态如何决定行动
03 行动决定结果
行动才能出结果
0.1>0—立即行动,速度
行动时请注意:重点只有一个
行动时,不要给自己太多借口
04 如何建立一个强大的中层
决胜于中层:找准位置—从乘客到司机
归零心态:行动才能改变命运
没有 ,只有 好
05 锁定责任,才能锁定结果
锁定责任
让你的时间守恒:不要把力气花在说教上
永远做重要而不紧急的事
如何授权与受权
学会监督和检查
06 失败执行力:如何从失败中获得成功
要成功,就要先拥抱失败
左眼是失败,右眼是成功
防止失败,要学会善待失败
没有失败,只有暂时停止成功
不放弃
07 真正的执行:48字执行真经
认真 ,聪明第二
结果提前,自我退后
锁定目标,专注重复
决心 ,成败
速度 , 第二
结果 ,理由第二
48字真经:一箭洞穿执行力
行动手册
作者介绍:
姜汝祥,博士 锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行 人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣膺海外归国十大创业人物 联想董事局 柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国 战略专家、撰稿人 中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》《真正的执行》、《要结果,不要理由》、《只要我想,我就能》等管理畅销书作者。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差?
这就是本书要回答的问题!
《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!
没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!
任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
主要讲述了从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:4分
使用便利性:7分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:7分
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加载速度:7分
安全性:5分
稳定性:3分
搜索功能:8分
下载便捷性:8分
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- 网友 冯***丽:
卡的不行啊
- 网友 习***蓉:
品相完美
- 网友 丁***菱:
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
- 网友 濮***彤:
好棒啊!图书很全
- 网友 饶***丽:
下载方式特简单,一直点就好了。
- 网友 权***颜:
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 石***烟:
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 养***秋:
我是新来的考古学家
- 网友 居***南:
请问,能在线转换格式吗?
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:6分
主题深度:3分
文字风格:9分
语言运用:9分
文笔流畅:5分
思想传递:5分
知识深度:4分
知识广度:4分
实用性:8分
章节划分:3分
结构布局:3分
新颖与独特:9分
情感共鸣:3分
引人入胜:3分
现实相关:4分
沉浸感:6分
事实准确性:5分
文化贡献:7分