中国组织情境下公仆型领导的有效性研究 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

　　本书在中国组织情境下进行公仆型领导的本土化研究，在系统的文献分析的基础上，不仅通过质化研究澄清了公仆型领导的内涵和特征，比较了公仆型领导与变革型领导、家长式领导以及西方的公仆型领导的内涵异同，而且开发出相应的公仆型领导测量工具，检验了量表的信度、结构效度、区分效度、聚合效度以及预测效度，并采用实证研究的方法从领导行为比较和作用机制的视角系统地检验了公仆型领导的有效性，即公仆型领导在预测员工态度和行为绩效时是否比变革型领导和家长式领导更有效，公仆型领导是如何影响员工的行为绩效从而发挥有效性的。本研究同时采用定性和定量的研究方法，采用间隔时间段的数据收集万法以及管理者一员工配对样本，更有效地证明了公仆型领导的有效性。

章公仆型领导：值得关注的领导行为

　节  开展公仆型领导的研究势在必行

　第二节公仆型领导研究存在的主要问题

　第三节研究意义

第二章公仆型领导的研究进展述评

　节公仆型领导的起源

　第二节公仆型领导的内涵

　第三节公仆型领导的特征

　第四节公仆型领导的理论模型

　第五节公仆型领导的维度与测量

　第六节公仆型领导与变革型领导的异同

　第七节公仆型领导与家长式领导的异同

　第八节公仆型领导与其他领导行为的异同

　第九节  公仆型领导与员工态度和行为之间的关系

第三章研究设计

　节研究的总体框架

　第二节研究变量

　第三节研究方法

第四章公仆型领导结构的质化研究

　节  引言

　第二节研究方法

　第三节研究过程与结果

　第四节讨论

第五章公仆型领导量表的建构及效度检验

　节  引言

　第二节研究方法

　第三节研究结果

　第四节分析与讨论

　第五节研究小结

第六章公仆型领导的有效性：基于领导行为比较的视角

　节  引言

　第二节研究方法

　第三节研究结果

　第四节分析与讨论

　第五节研究小结

第七章公仆型领导的有效性：基于作用机制的视角

　节  引言

　第二节研究假设

　第三节研究方法

　第四节研究结果

　第五节分析与讨论

　第六节研究小结

第八章结论与展望

　节研究结论

　第二节研究贡献

　第三节研究不足

　第四节  实践意义

　第五节  未来研究方向

  参考文献

　　王碧英，l981年4月生，河南灵宝人，江西师范大学商学院副教授、硕士生导师。2002年6月毕业于河南大学应用心理学专业，获理学学士学位；2005年3月毕业于浙江大学应用心理学专业，获教育学硕士学位；201 1年6月毕业于中国人民大学人力资源管理专业，获管理学博士学位；201 3年9月到2014年lO月在美国密歇根州立大学做访问学者。研究方向为人力资源管理、组织行为学与工业心理学。共发表学术论文20余篇，主持国家自然科学基金课题2N、省部级课题3项，参与*人文社科基金课题以及省部级课题多项，201 1年入选江西师范大学首批青年英才资助培育计划。

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现实启示

从《西游记》原著当中，领悟到的领导力理念、方法和技巧。

陈春花指出，所谓战略思维，就是你想做什么，所想做的事情凭什么条件可以做，你有什么，你缺什么。因此，企业在制定战略时，需要多方面进行综合考虑，包括国家宏观环境、行业竞争态势、企业自身能力等方方面面，从而确定企业的行业地位及竞争策略，以便制定出适合自身发展的战略方向和目标。

通过外部经营环境的分析，确定企业经营面对的机会和威胁；通过企业内部条件分析，发掘企业的优势和劣势，并确定企业的资源配置和经营思路及采取的竞争策略，确保制定出的战略真正适合企业。只有把所有的有利因素和不利因素都考虑、分析到了，并找到了充分利用有利因素、克服和限制不利因素的方法与途径，这样的战略才是科学的、有效的，可以落地的。

总之，战略分析是一个非常复杂的工作，也是战略管理中最基础却又很重要的一个环节。

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