管理者查帐业务手册——新编财务与会计培训丛书 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

本书根据*的会计制度和相关经济法规的要求而编写。全书以“公司管理者如何查账”为主线，共分10章。其中，前三章注重“坚实功底”，主要介绍查账的一些基本知识点，包括：

第1章“自己动手，丰衣足食”阐述查账的重要性与原则、方法等基本概念内容；

第2章：“老板的新型武器”介绍了内部控制制度的建立与审查；

第3章“老板的坚实砥柱”告诉您查账***的会计基础知识；

后七章注重“实践演练”，内容具体到了查账的各个细节，包含了大量查账的经验与技巧，与实践紧密结合。让您从实际案例中学会查账！包括：

第4章“看准端倪，找出突破口”教您从异常现象中发现问题；

第5章“我的家底有多‘厚’”详细介绍资产类账户的审查；

第6章“我的家底来自哪儿”详细介绍负债类及所有者权益类账户的审查；

第7章“打好我的‘小算盘’”详细介绍损益类账户的审查；

第8章“小心只是外在美”详细介绍会计报表及会计报表附注的审查；

第9章“别让高科技蒙了眼”详细介绍会计电算化的审查；

第10章“知错就改，学无止境”详细介绍税务稽查调整；

全书内容力求简单易懂，理论联系实际，以便使您更加得心应手，从实践中发现问题！

第1章 “自己动手，丰衣足食”——查账到底有多“重”？

1.1 我是老板，为何还要我查账？

1.2 查账对我的公司有用吗？

1.3 查账到底查什么？

1.4 有没有原则可遵循？

1.5 查账前需要做哪些准备工作？

1.6 可以用什么方法来查账？

第2章 “老板的新型弄器”——内部控制制度的审查

2.1 内部控制制度是什么？

2.2 怎样建立健全有效的内部控制制度？

2.3 如何对内部控制制度进行测试与评价？

2.4 成本会计内部控制的关键点是什么？

2.5 购货业务内部控制的关健点是什么？

2.6 销售业务内部控制的关键点是什么？

第3章 “老板的坚实砥柱”——查账***的会计基础知识

3.1 会计核算的基本前提和一般原则是什么？

3.2 为什么会计核算离不开“六要素”？

3.3 什么是借贷记账法？

3.4 何为会计凭证与会计账簿？

3.5 会计账务的基本流程是什么？

第4章 “看准端倪，找出突破口”——从异常现象中发现问题

4.1 怎样从记账凭证中发现问题？

4.2 怎样从数字中发现问题？

4.3 怎样从逻辑推理中发现交易中的问题？

4.4 从增值税专用发票中可以看出什么问题？

4.5 怎样从时间里发现问题？

4.6 怎样从客户名称中发现问题？

4.7 怎样挖出账外“账”？

第5章 我的家底有多“厚”——资产类账户的审查

5.1 货币资金现金账户

5.1.1 如何有效地对“现金”进行审查？

5.1.2 怎样有技巧地对“银行存款”进行审查？

5.1.3 如何有效防止“其他货币资金”出现问题

5.2 应收及预付账款账户

5.2.1 如何对“应收账款”进行审查

5.2.2 怎样检查“应收票据”

5.2.3 “预付账款”该不该留意呢？

5.2.4 “其他应收款”可以忽视吗？

5.2.5 如何检查“坏账损失”？

5.3 存货账户

5.3.1 存货业务会发生什么错弊？

5.3.2 怎样对存货取得业务进行检查？

5.3.3 如何审查存货发出业务？

5.3.4 存货储存与盘点会有错弊吗？

5.3.5 “原材料”的查账技巧有哪些？

……

第6章 我的家底来自哪儿——负债类及所有者权益类账户的审查

第7章 打好我的“小算盘”——损益类账户的审查

第8章 “小心只是外在美”——会计报表及会计报表附注的审查

第9章 “别让高科技蒙了眼”——会计电算化的审查

第10章 “知错就改，学无止境”——税务稽查调整

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查账不是**的，但没有查账是万万不能的！

《孙子兵法》中所语：“知已知彼，百战不殆”。作为公司的管理者首要的就是能够对自身的经营管理状况做出正确的判断。只有这样，才能在风云变幻的市场竞争中做出正确的战略决策。

目前经济动中存在着严重的会计信息失真现象，而且随着经济政策、经济法规和核算制度的调整变革，许多新的会计舞弊行为不断出现，手段翻新花样繁多，几乎到了防不胜防的地步。因此，公司管理者必须对财会错弊的各种表现有充分认识，及时发现错误与漏洞，继而采取有效的管理和防范对策。确保资产的安全性。

书籍介绍

正如《孙子兵法》中所语，“知己知彼，百战不殆”。作为公司管理者首要的就是能够对自身的经营管理状况做出正确的判断。只有这样，才能在风云变幻的市场竞争中做出正确的战略决策。本书教您看准端倪，找出疑点，打好“算盘”，透视“家底”。