物流仓储业务与管理 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

　　《物流仓储业务与管理（任务驱动型）/*职业教育规划教材·高等职业技术院校物流管理专业教材》根据高等职业技术院校物流管理专业的教学实际，采用任务驱动的编写思路，以仓储业务的运作流程为线索划分模块、设置任务，主要内容包括：仓储管理基础、仓库规划与储位管理、入库作业管理、在库作业管理、出库作业管理、仓储商务管理、WMS系统应用等。

前导知识仓储管理基础

模块一 仓库规划与储位管理

任务1 仓库规划

任务2 储位管理

模块二 入库作业管理

任务1 到库接运

任务2 入库验收

任务3 交接入库

模块三 在库作业管理

任务1 堆码管理

任务2 养护管理

任务3 盘点管理

模块四 出库作业管理

任务1 出库准备

任务2 出库拣货

任务3 出库交接

模块五 仓储商务管理

任务1 订立仓储合同

任务2 仓储成本核算

任务3 仓储经济核算

任务4 仓储绩效评价

模块六 WMS系统应用

任务1 WMS系统的认识与安装

任务2 Free仓储管理系统应用

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　　5）力求与保管人员共同监卸，争取做到卸车和货物件数一次点清。

　　6）卸后货垛之间留有通道，并要与电线杆、消防栓保持一定距离，要与专用线铁轨外侧相距1。5m以上。

　　7）正确使用装卸机具、工具和安全防护用具，确保人身和货物安全。

　　（3）卸车后的清理

　　1）检查车内货物是否卸清，关好车门、车窗，通知车站取车。

　　2）做好卸车记录，记录清楚卸车货位、货物规格、数量等，连同有关证件和资料尽快

　　向保管人员或验收人员交代清楚，办好内部交接手续。内部交接手续包括：调运机构或接运

　　人员将卸车记录和货运记录交付保管人员；将进货货物件数交付保管人员。

　　（4）填写到货台账，办理内部交接

　　货物卸载完成后，接货人员根据货物到货情况填写到货台账。台账的主要内容包括到货货物名称、规格、数量、到货日期、发货站、发货单位、送货车皮号、货物到货状态等。

　　接货完成后，接运人员要办理内部交接手续，将到货台账及其他有关资料与收到的货物一并交付仓管人员办理入库。

　　2．车站、码头提货

　　（1）安排接运车辆

　　提货前，接货人员应电话联系承运单位，了解货物特性、单件货物重量、外形尺寸等货物信息，据此安排接货的作业工具和运输车辆。

　　（2）前往车站、码头提货

　　到车站提货，应向车站出示“领货凭证”。如果“领货凭证”发货人未予寄到，也可凭单位证明或单位提货专用章在货票存查联上加盖，将货物提回。到码头提货手续稍有不同，提货人要事先在提货单上签名并加盖公章或附单位提货证明，到港口货运处取回货物运单，即可到指定的库房提取货物。

　　（3）检查货物状况

　　提货时，应根据运单和有关资料认真核对货物的名称、规格、数量、收货单位等。仔细进行外观检查，如包装是否铅封完好，有无水浸、油渍、受潮、污损、锈蚀、短件、破损等。如果有疑点，或者与运单记载不相符合，应当会同承运部门共同查清，并开具文字证明；对短缺、损坏等情况，属于承运部门责任的，做出货运记录。

　　（4）运回货物，办理内部交接

　　检查无误后，接货人员安排装卸作业人员进行货物装车，并监督装车质量，保证货物安全运回仓库。

　　接货回库后，接货人员应及时将运单连同提取回的货物向保管人员当面点交清楚，然后由双方办理交接手续。

　　3．自提货

　　这是指仓库直接到供货单位提货，自提方式的特点是提货与验收同时进行。

　　（1）做好自提工作准备

　　接货人员在接到提货通知后，应根据提货货物的性质、规格、数量做好提货所需的设备、工具和人员的准备工作。

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