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本书框架结构清晰完整，系统、全面介绍了管理产生以来的主要理论和中外企业界的实践案例。

本书以管理的四大基本职能为内容框架，共分为导论、计划、组织、领导、控制五篇，主要内容包括：管理概述、管理思想的发展与演变、决策、计划、目标管理、组织环境与文化、组织设计、组织变革、领导、激励、沟通、控制。本书理论价值和实践应用价值均较高，特别适合初次涉入管理学知识领域的经济类、管理类专业的大学本科生及准备从事管理工作或已经在企业工作并学习管理知识相关管理工作者使用，也适合专业人员阅读。

篇 导论

章 管理概述

节 管理的基本概念

第二节 管理的对象、原则和特性

第三节 管理者的相关概念

第四节 现代企业与企业管理

第二章 管理思想的发展与演变

节 中外早期的管理实践与管理思想

第二节 古典管理理论

第三节 人际关系学说与行为科学

第四节 现代管理理论

第三章 组织环境

节 组织的外部环境

第二节 组织的内部环境

第二篇 计划篇

第四章 计划

节 计划的概念与性质

第二节 计划的体系

第三节 制订计划的原则与步骤

第五章 决策

节 决策的概念与特点

第二节 决策的类型

第三节 决策过程与影响因素

第四节 决策方法

第五节 决策理论

第六章 目标与目标管理

节 目标及目标体系

第二节 目标管理的概念与特点

第三节 目标管理的实施

第三篇 组织篇

第七章 组织结构与组织设计

节 组织的概述

第二节 组织结构的类型

第三节 组织设计的基本要素

第四节 组织设计的原则和步骤

第八章 组织变革

节 组织变革概述

第二节 组织变革的管理

第三节 流程再造

第四篇 领导篇

第九章 领导

节 领导概述

第二节 领导的权力、影响与领导方式

第三节 领导理论

第十章 激励

节 激励概述

第二节 人性假设及有关理论

第三节 激励理论

第四节 激励实务

第十一章 沟通

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书籍介绍

本书框架结构清晰完整，系统、全面介绍了管理产生以来的主要理论和中外企业界的实践案例。本书以管理的四大基本职能为内容框架，共分为导论、计划、组织、领导、控制五篇，主要内容包括：管理概述、管理思想的发展与演变、决策、计划、目标管理、组织环境与文化、组织设计、组织变革、领导、激励、沟通、控制。本书理论价值和实践应用价值均较高，特别适合初次涉入管理学知识领域的经济类、管理类专业的大学本科生及准备从事管理工作或已经在企业工作并学习管理知识相关管理工作者使用，也适合专业人员阅读。