兵书与商战：《孙子兵法》在企业经营管理中的应用 高增厦 中国人民解放军出版社，【正版保证】 pdf pdb 阿里云 极速 mobi caj kindle 下载

本书是作者结合在部队管理生产经营中的学习和运用《孙子兵法》的体会。俗话说，商战如战场，综合《孙子兵法》13篇的论述，运用以“利”为壮，以“计”为首，以“知”为导，以“势”为据，以“人”为本的原则，对指导市场经济经营管理有十分重要的意义。

前言

一、校之以计，经营有道

贵在用人，团结制胜

二、精心运筹，量力而行

　　兵贵神速，出奇制胜

三、利用“外脑”，经营在谋

　　屈人之兵，不战而胜

四、选好机遇，抢占市场

　　善守善攻，自保全胜

五、奇正之术，应变市场

　　知势造势，力挽狂澜

六、声东击西，避实击虚

　　抓住先相，可获大利

七、以遇为直，以患为利

　　用其朝锐，避其惰归

八、践墨随敌，随行就市　

　　通权达变，以“利”为本

九、知己知彼，制胜如神

　　用人之道，因威并济

十、成行成市，好做生意

　　上下同欲，有效管理

十一、因利而动，因得而用

　　　择人授任，用之所长

十二、激敌“发火”，使其失误

　　　火发而静，害中取利

十三、多种手段，猎取信息

　　　去伪存真，正确决策

附录：

　孙子兵法与新兴铸管联合公司的崛起

　孙子兵法——企业经营之道

　孙子太极思维模式对市场竞争的指导作用

　对孙子在市场经济活动中作用的几点看法

　孙子兵法与我国企业在“复关”后的国际市场营销战略

　孙子兵法中的“时、度、势”与现代企业经营管理

　孙子兵法与市场竞争谋术之管见

　……

高增厦将军，原为解放军总后勤部战勤计划和生产管理部门的负责人。多年从事军事经济工作，应用孙子兵法指导军队生产经营，取得了经验。还曾担任过：军事系统工程研究会副主任委员、《中国经济百科全书》编审、中国国情研究会副会长、中国矿业协会副会长、中国孙子

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书籍介绍

本书是作者结合在部队管理生产经营中的学习和运用《孙子兵法》的体会。俗话说，商战如战场，综合《孙子兵法》13篇的论述，运用以“利”为壮，以“计”为首，以“知”为导，以“势”为据，以“人”为本的原则，对指导市场经济经营管理有十分重要的意义。